Atps de administração
Por: Crisbacco1404 • 2/11/2015 • Pesquisas Acadêmicas • 4.271 Palavras (18 Páginas) • 204 Visualizações
ANHANGUERA EDUCACIONAL UNIDERP
ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA
ANHANGUERA EDUCACIONAL UNIDERP
CLEIDE VERGINIA 5320961381
CRISTINA BACCO 5357960245
CINTHIA RODRIGUES 5732179909
SEBASTIÃO JAIR 5320961389
ATPS DE ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA
SÃO PAULO
2015
CLEIDE VERGINIA
CRISTINA BACCO
CINTHIA RODRIGUES
SEBASTIÃO JAIR
ATPS DE ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA
Atividades práticas de administração mercadológica sob a supervisão do Profª Veronica P. de Novaes.
São Paulo
2015
SUMÁRIO
Introdução.......................................................................................................05
Desenvolvimento.............................................................................................06
Etapa 01........................................................................................................06
Visão, Missão e Valores...............................................................................07
Os Produtos ou Serviços..............................................................................07
Público alvo da Empresa..............................................................................07
Principais Concorrentes...............................................................................07
Etapa 02 ......................................................................................................08
Análise do Ambiente de Negócios.............................................................09
Marketing Estratégico................................................................................09
Marketing Tático.........................................................................................09
Controle e Avaliação...................................................................................10
Analise Swot.................................................................................................11
Etapa 03......................................................................................................13
Força...........................................................................................................13
Fraqueza ....................................................................................................13
Oportunidade.............................................................................................13
Ameaças.....................................................................................................14
4P...............................................................................................................14
Sugestões de Estratégias para os 4ps.........................................................15
Resultado Esperado ..................................................................................17
Conclusão....................................................................................................18
Referências Bibliográficas...........................................................................19
INTRODUÇÃO
Administração Mercadológica é a mesma que Marketing, é a o ato de analisar, planejar, organizar, executar e controlar as estratégias organizacionais. Dessa forma, a administração mercadológica visa gerenciar todo o planejamento do mercado a fim de realizar uma detecção mercadológica das necessidades do consumidor e levar a ele os produtos ou serviços da forma que o mesmo deseja. Como a administração mercadológica é uma das áreas ligadas à administração de empresas, é de grande importância que o profissional de marketing tenha também os conhecimentos de administração de empresas. Marketing não se refere apenas à propaganda e a publicidade, e sim a um campo complexo de análise de mercado implantando estratégias que levem ao consumidor um composto de fatores que influenciam em sua decisão de compra.
Analisando o que é Administração e o que é Marketing chegamos a seguinte conclusão:
A administração envolve, entre outros atos, a detecção do problema, o planejamento, a execução do planejamento e o controle. Quando o Administrador Mercadológico monta o ciclo de vida de um produto, ele está, ao mesmo tempo, detectando o que o cliente necessita como necessita e por quanto tempo necessita, depois ele planeja como ele irá lidar com essa necessidade do mercado para finalmente acompanhar se o desempenho do produto lançado acompanha o planejado.
Desenvolvimento
ETAPA 01
Passo 01
A partir da leitura dos textos, pudemos perceber que houve muitas mudanças no estilo e no modo de se ver o marketing praticado pelas empresas. Na década de 1960, a bibliografia era basicamente descritiva. Existiam três abordagens. A abordagem da mercadoria descrevia as características dos diversos produtos e o comportamento dos consumidores em relação aos mesmos. A abordagem institucional descrevia como funcionavam as diversas organizações do marketing, tais como atacadistas e varejistas e a abordagem funcional que descrevia como as diversas atividades de marketing publicidade, força de vendas, política de preços atuavam no mercado. O que levava os gestores a verem o marketing sob o ponto de vista administrativo, no qual, em qualquer lugar, o gestor de marketing deparava-se com inúmeras decisões difíceis: tinham de escolher com cuidado os mercados-alvos, desenvolver as características e os benefícios ideais do produto, definir um preço efetivo e decidir sobre o tamanho e a alocação adequada da força de vendas e dos diversos orçamentos de marketing. Além disso, tinham de tomar essas decisões a despeito das informações incompletas e da dinâmica do mercado em constante mudança. Os gestores de marketing, a fim de tomarem as melhores decisões, precisavam analisar os mercados e a concorrência em termos sistêmicos, interpretando as forças em atuação e suas diversas interdependências.
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