Atps etapa 1 empreendedorismo

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE NITERÓI (UNIAN)

ADMINISTRAÇÃO

EMPREENDEDORISMO

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

NITERÓI

15 de Abril de 2015

Etapa 1: passo 1

Identificação de uma oportunidade

No conteúdo disponível do Dornelas ele nos explica como diferenciar ideia de grandes oportunidades para o nosso negócio, exemplifica não só para empresas já existentes assim com as que estão se preparando para entrar no mercado.

Destaca abaixo os principais motivos para uma avaliação da empresa já estabelecida:

 Necessidade de crescimento

 Existência de gaps ( lacunas não preenchidas) no mercado

 Necessidade de melhorar o desempenho financeiro

 Necessidade de conquistar novos clientes, através de novos produtos, serviços, etc...

Nos ajuda a analisar diferenças entre ideia e oportunidade, avaliar sobre mercado, vantagens, retorno econômico.

Outra questão interessante mostrada no material é sobre o 3M, que se baseiam em:

 Demanda de mercado

 Tamanho e estrutura de mercado

 Análise de Margem

Isso deve ser analisado pela equipe e decidir qual melhor oportunidade será usada.

O canal do empreendedor também nos informa o quanto é importante quando se tem ideias avaliá-las, ver suas possibilidades, probabilidades de serem assertivas, custo financeiro, verificar uma de cada vez de acordo também com o perfil do empreendedor.

A matéria destaca ótimos pontos para ajudar empreendedores de primeira viagem. Após escolher a ideia a análise dela é feita em duas etapas:

 Ideia X mercado

Destaca que quanto mais simples for o problema que sua ideia resolve mais lucro sua ideia trará, deve ser avaliado qual será beneficio e quantos e quais são os beneficiados, o lucro, e a inovação que é a base, o diferencial.

“Todo grande problema é uma grande oportunidade de negócio. Se você não tem (resolve) um grande problema, não tem uma grande oportunidade de negócio nas mãos. Ninguém irá pagá-lo para resolver algo que não é um problema”, diz. ( Vinod Khosla, cofundador da Sun Microsystem ).

 Ideia X perfil empreendedor

Outro ponto é ainda que todos os aspectos externos estejam OK, é necessário que o empreendedor se encontre na oportunidade que o negócio oferece, que atenda suas paixões, o mantenha sempre motivado, pois irá consumir muito também do seu intelectual.

Outra questão é entender que nem sempre atender um grande número de pessoas é tão importante quanto ter um produto diferenciado em um negocio menor. Portanto avaliar / analisar um oportunidade de negócio é sempre importantíssimo.

Etapa 1: passo 2

a) Qual mercado ela atende?

Depois de observar o mercado de sorveteria da cidade do Senhor Socorro Silva, observamos que o lugar adquire um mercado tradicional, sem novidades e produtos diferentes. E com isso podemos juntar o tradicional com uma pequena novidade que o Sr. Socorro está nos oferecendo.

b) Qual o retorno econômico que ela proporcionará?

O Capital será de 100.000,00, o restante será aplicado caso ocorra alguma emergência, com expectativas de que a inovação seja aceita esperamos um retorno em no Maximo 1 ano com 75.000,00 de retorno financeiro para arcar com as despesas, pois lidaremos com uma novidade em um ramo que já esta aceito, resta nos sabermos se a novidade será aceita. Mas contamos que com a experiência e a habilidade das pessoas envolvidas e a vantagem competitiva podemos ter um retorno econômico significativo .

c) Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio?

As vantagens do Sr. Socorro é que ele já trabalho no ramo