Características Biológicas do Sistema
Por: Sword Hazel • 14/9/2019 • Trabalho acadêmico • 396 Palavras (2 Páginas) • 217 Visualizações
Entropia: O ser vivo nasce, cresce, atinge o ápice e entra numa curva descendente, de degradação falência e morte, o ciclo da vida. Na administração seria a mudança interna, organização e desordem, toda empresa administrada sem compromisso, evolui para um estado de máxima desordem. como Entropia a palavra forma-se por dois radicais gregos: em (interior) e tropee (mudança) Rudolf Julius Clausius (1822-1888).
Ex. Quando um novo concorrente, uma nova tecnologia surge, é um momento que abala, se tornar desordenado, quando a empresa não esta preparada.
Ex. Quando alguém entra na cozinha encontra todos os utensílios e ingredientes organizados, conforme vai cozinhando, as coisas começam a se desorganizar.
Negentropia: É a entropia negativa, é a negação do processo de desgaste. Falando de forma administrativa, a medida que a organização adquire informação e consegue organizar sua estrutura configura-se uma ordem " a negentropia"
Ex. Informação: Captação, transformação, distribuição e retroalimentação.
Ex. Planejamento: Estabelecer metas e prioridades, prever mudanças no cenário de atuação, corrigir eventuais desvios de rotas, reinvestir parte do lucro.
Homeostase: Estado firme. Equilíbrio dinâmico obtido através da auto-regulação, ou seja, através do autocontrole. É a adaptação as intempéries do ambiente, a partir do feedback.
Ex. Para sobreviver (e evitar entropia), a organização social deve assegurar-se de um suprimento contínuo de materiais e pessoas (entropia negativa).
Ex. Mecanismos de controle de custos.
Heterostase: A passagem de uma homeostase para a outra, com diferentes objetivos
Ex. Toda vez que há uma ação imprópria (desgaste) do sistema, ele tende a se equilibrar.
Ex. A necessidade de compra de um novo maquinário pode parar a produtividade por alguns dias. Após a compra do novo maquinário, a empresa volta a sua rotina normal de produção.
Sinergia: É a potencialização das energias do sistema. Em energia, o todo é superior a soma das partes, agem da mesma forma para atingir um determinado objetivo.
Ex. Trabalho em equipe.
Ex. A soma que faz uma empresa ser completamente diferente do seu concorrente. Dentro de uma empresa não é pensar só no meu bem-estar, mas no bem-estar dos outros, também.
Equifinalidade: As tarefas são realizadas por partes, os subsistemas, e são independentes umas das outras, mas compartilham o mesmo objetivo (sistema).
Ex. Montadoras de veículos, o objetivo final é o carro.
Ex. A metodologia Scrum propõe que um projeto seja dividido em diversos (pequenos) ciclos de atividades, com reuniões frequentes para que a equipe possa alinhar o que vem fazendo e pensar formas de melhorar o processo com agilidade
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