Custos Logísticos
Por: Gustavo Silva Pereira • 4/5/2015 • Trabalho acadêmico • 1.650 Palavras (7 Páginas) • 334 Visualizações
Gustavo da Silva Pereira[pic 1][pic 2][pic 3]
Anhanguera Educacional
gussilper@yahoo.com.br RA:2298519272
DISCIPLINA: CUSTOS LOGÍSTICOS
CUSTOS ADMINISTRATIVOS ABRANGENDO:
-Processamento de pedidos;
-Inventário;
-TI (Tecnologia da Informação);
-Custos Operacionais.
RESUMO
O objetivo de apuração de Custos Logísticos é o de estabelecer políticas que possibilitem às empresas, simultaneamente uma redução nos custos e a melhoria do nível de serviço oferecido ao cliente.
Envolve os processos de identificação, classificação, mensuração, acumulação, análise e interpretação das informações operacionais, econômicas e financeiras. Vários pontos e sub pontos são analisados e impactam diretamente no cálculo do custo total logístico.
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ANHANGUERA EDUCACIONAL
UNIDADE 2 TAUBATÉ
MBA EM LOGÍSTICA
DISCIPLINA: CUSTOS LOGÍSTICOS
MÓDULO: CUSTOS ADMINISTRATIVOS
GUSTAVO DA SILVA PEREIRA
TAUBATÉ
2015
- INTRODUÇÃO
O Já em 1927, Henry Ford (apud MENCHIK, 2011 p.01) afirmava que “sob qualquer ponto de vista – econômico, político e militar - o transporte é, inquestionavelmente, a indústria mais importante do mundo”. Hoje a logística é vista como parte vital das empresas, que perceberam que o trabalho logístico, visando à redução dos custos, é uma forma de agregar valor aos produtos e serviços (VILAÇA, 2010).
Entretanto reduzir os custos logísticos no Brasil não é tarefa fácil, principalmente quando a infraestrutura é tão precária. O Brasil está entre as 10 maiores economias do mundo, mas, em 2010, ocupa somente a 37º posição em se tratando do Índice de Desempenho Logístico do Banco Mundial, ou LPI (MENCHIK, 2011).
Segundo o relatório econômico emitido em fevereiro de 2012 pela Confederação Nacional de Transporte, ou CNT, o Governo Brasileiro investiu em infraestrutura de transporte US$ 7,81 bilhões no ano de 2010, sendo este o menor investimento feito entre os integrantes do BRICs (Brasil, Rússia, Índia e China) como pode ser observado na tabela 1: [pic 4]
Como se observa na tabela, o Brasil possui o menor PIB e também o menor investimento, o que, em percentuais, comparado aos outros países emergentes se caracteriza num investimento insignificante.
Apesar de todos os problemas enfrentados pelas empresas brasileiras e os altos custos que estes problemas geram, é preciso ofertar produtos e serviços com qualidade e preços reduzidos. Entretanto os clientes exigem qualidade, mas muitos não estão dispostos a pagar mais por isso. Sendo assim, segundo Fleury (2000)” os custos passam a ser qualificadores, e o nível de serviço um diferenciador perante o mercado”.
Os Custos Logísticos, são basicamente subdivididos da seguinte forma:
Custo Armazenagem;[pic 5]
Custo de Estoque;
Custo do Transporte; Custo Final Logístico Unitário
Custo de Embalagem;
Custo Administrativo;
Trataremos neste, o estudo dos custos logísticos que se referem somente à CUSTOS ADMINISTRATIVOS que, por sua vez, se subdividem em mais 4 sub módulos:
Custo Processamento de Pedidos;[pic 6]
Custo de Inventário;
Custo de TI; Custo Administrativo.
Custos Operacionais;
- CUSTO DE PROCESSAMENTO DE PEDIDOS
-Matéria Prima ou Produto Acabado;
[pic 7]
-Faturista-mão de obra
-Separador-mão de obra Encargo + Salários
-Conferente-mão de obra
-Equipamentos:
-Computadores; Terceirizada? [pic 8][pic 9]
-Impressoras; Manutenção periódica. Própria?
-Insumos.
- CUSTO DE INVENTÁRIO
-Estoque;
Matéria Prima; (verifica-se a real acuracidade do estoque);
Produto Acabado; (verifica-se a real acuracidade do estoque);
-Custo: somente mão de obra de apontamento de produto existente.
-Como medir: Através do custo da mão de obra X a periodicidades de inventario / quantidade comercializada / movimentada.
- CUSTOS DE TI
-Supondo o gasto de um sistema interno dedicado, e operante, há que se ponderar:
Telefonia;
Internet / VPN;
Sistema WMS;
Sistemas de códigos de barras para recebimento e expedição;
- CUSTOS OPERACIONAIS
-Supondo o gasto de um motorista de uma empresa, onde há que se ponderar:
Salário;
Encargos;
Refeições;
Assistência Médica/odontológica;
Cesta básica.
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