DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL EMPREENDEDORISMO ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO

Curso: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS - EAD

1ª SEMESTRE

PLANO DE NEGÓCIOS

Disciplinas Norteadoras:

DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

EMPREENDEDORISMO

ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO

Nome do Aluno: RAFAEL MILARDE AZEVEDO

RA: 2836315807

Nome do Tutor (a): DEISY FRANCIELLEN MARTINS DA SILVA

Fortaleza, CE, 30 de Maio de 2015.

SUMÁRIO

1	Introdução	Página 03
2	Declaração de visão, missão e valores norteadores	Página 06
3	Organograma	Página 08
4	Propósitos Gerais	Página 09
5	Propósitos Específicos	Página 10
6	Objetivos e Metas em dois anos	Página 11
7	Estratégia de Marketing	Página 11
8	Processo de Produção	Página 12
9	Fluxos de Caixa Trimestrais 2015	Página 13
10	Fluxos de Caixa Trimestrais 2016	Página 16
11	Considerações Finais	Página 17
12	Referências Bibliográficas	Página 18

1. INTRODUÇÃO

Plano de Negócios da empresa Drywall Gessos e Projetos.

A análise do mercado mostra que o planejamento de ambientes veem sendo procurando por conta do mercado de imóveis. O uso do gesso na construção civil brasileira vem crescendo gradativamente ao longo dos últimos anos. Ganhou impulso a partir de meados da década de 1990, com a introdução da tecnologia drywall nas vedações internas de todos os tipos de edificações no país. A isso se somam todos os usos tradicionais do gesso como material de revestimento, aplicado diretamente em paredes e tetos, e como material de fundição, utilizado na produção de placas de forro, sancas, molduras e outras peças de acabamento. O ambiente planejado está cada vez mais comum nos centros urbanos onde as pessoas buscam em projetos dessa natureza aliar beleza e maior qualidade de vida aos ambientes, sejam eles residenciais ou comerciais. E ainda busca-se agregar valor ao imóvel através da funcionalidade dos ambientes projetados pelo projetista.

Este Plano de Negócios reúne os detalhes e etapas da formação da empresa Drywall Gessos e Projetos, contribuindo para uma implementação baseada na análise do mercado e com o objetivo de definir a visão, missão e valores norteadores da empresa, delinear sua estratégia de atuação, os objetivos e metas a serem alcançadas nos próximos dois anos, as estratégias de marketing, o processo de produção, as estimativas de fluxos de caixa trimestrais para os anos de 2015 e 2016.

A tabela de análise pessoal contém as forças pessoais para o desenvolvimento da empresa e os pontos a serem melhorados no decorrer do projeto.

Tabela de Análise Pessoal

Minhas forças.	Recursos Financeiros. Competência Profissional. Novo Segmento de Mercado Regional. Parcerias com Construtoras. Propaganda.
Pontos que devo melhorar.	Altos Custos. Conhecimento dos Produtos. Falta de Experiência em Administração. Falta de Pessoal Qualificado. Treinamento Permanente de Funcionários.

A tabela de análise de oportunidade de negócio aborda o a visão de mercado em virtude do segmento diferenciado do negócio.

Tabela de Análise de Oportunidade de Negócio

Oportunidades gerais de negócios sobre as quais minhas forças possam atuar.	Crescimento do Mercado. Novos Clientes. Capacitação de Pessoal. Qualidade do Produto.
Ameaças gerais sobre negócios frente às quais minhas fraquezas devam ser minimizadas.	Instabilidade do Mercado. Concorrência. Inflação. Rotatividade de Funcionários.

A tabela de análise para o negócio 1 e tabela de análise para o negócio 2, fazem uma análise de empreendimentos a serem implantados, em áreas de atuações bem distintas: uma empresa de projetos de gessos e uma lavanderia.

A tabela de análise para o negócio 2, apresenta uma análise de implementação de uma lavanderia, com a descrição dos pontos fortes e dos pontos fracos considerados para a estruturação do empreendimento e uma avaliação dos prós e dos contras para a lavanderia idealizada.

Tabela de Análise Para o Negócio 1

Tipo de negócio que pode me trazer realização profissional	Empresa de projetos de gesso.
Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio.	Recursos financeiros para investimento. Custo baixo da matéria-prima. Preço imposto por ser unico no mercado. Parcerias com fornecedores e construtoras Propaganda.
Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio.	Investimento em treinamento constante. Investir em um bom serviço de contador para minimizar a falta de experiência em administração.
Prós considerados para este negócio.	Crescimento do mercado. Inovação de mercado. Bem estar habitacional.
Contras considerados para este negócio.	Diante de uma crise econômica pode ser considerado superfluo.