DNA Danone - Estudo de Caso

Estudo de Caso – DNA Danone

Alunas:

• Alessandra Simões Dantas
• Ana Rita de Souza Ramos

A Danone foi fundada no ano de 1919, na cidade de Barcelona (Espanha) por Isaac Carasso, que deu esse nome a Empresa porque representa o nome do seu filho, Daniel Carasso no diminutivo na língua Catalã.

A Empresa iniciou suas atividades no Brasil no ano de 1970, trazendo com ela o primeiro iogurte com poupa de fruta. E apenas nove meses após a vinda para o Brasil a produção aumentou de 6 mil para 24 mil potes por hora.

A matriz da Danone no Brasil está situada na cidade de São Paulo onde fica também seus principais escritórios e uma de suas duas filiais, sendo a outra localizada na cidade de Poços de Caldas.

Em 2000 a Danone adquiriu a marca Paulista, que está presente no Brasil desde 1933. Essa aquisição fez com que a Empresa consolidasse a sua posição no mercado de produtos lácteos frescos, tendo apenas a Nestlé como sua maior concorrente.

Até 2008 o grupo possuía instalações em aproximadamente 120 países. Atualmente, são mais de 100.560 mil funcionários distribuídos entre estes países. Só no Brasil, a Danone tinha, 2.500 funcionários empregados. É o terceiro maior grupo alimentício da Europa, o sétimo maior fabricante de alimentos do mundo e o primeiro em países como a França, Espanha e Itália. A marca Danone está avaliada em US$ 4,48 bilhões, conforme informação da consultoria britânica Inter Brands.

Em 2009, a empresa atingiu em torno de R$ 1,1 bilhão, sendo que a meta para 2010 era alcançar R$ 1,3 bilhão

Principais Pontos do Programa DNA Danone

        Impulsionador do crescimento da companhia

Quando a Danone se propôs em 2005 a dobrar o faturamento, já sabia que não seria um desafio fácil.

A Empresa apresentava resultados negativos, e presa em uma guerra de preço, via-se atacada por diversos concorrentes. Diante disso ela não conseguia manter sua margem de lucro ou partir para novos investimentos.

Para alcançar tais objetivos a Danone sabia que seria preciso contar com o maior número de pessoas com perfil arrojado e grande habilidade para trabalhar rumo ao crescimento. Foi ai que nasceu o DNA Danone: o conjunto de características que deve nortear todos os colaboradores fazendo com que os resultados almejados sejam conquistados.

Os quatro genes que compõem o DNA Danone e que 100% dos funcionários da Companhia devem ter: Liderança, Inovação, Ambição e Excelência na Execução. Cada um com suas características, todos são essenciais para o crescimento da Danone nos próximos anos.

• Liderança: é fazer acontecer, não se contentando em atingir menos do que as metas;
• Inovação: pensar diferente para trazer algo que gere mais resultados
• Ambição: ir além do que foi estipulado, buscar mais e descobrir que não há limites;
• Excelência na Execução: requer que qualquer tarefa seja bem feita, todas as vezes que for executada;

A Aplicação dessas características se firmou de uma maneira sólida no cotidiano geral de todos na Empresa.

        Uma oficina sobre o DNA foi ministrada para todos os colaboradores, e possibilitou uma melhora na compreensão do que realmente era o programa e quais seus resultados esperados quando ele fosse ativado.

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