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Diagnostico empresarial

Por:   •  11/11/2016  •  Projeto de pesquisa  •  625 Palavras (3 Páginas)  •  245 Visualizações

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Diagnóstico Organizacional

Oriente Utilidades

  • Razão Social: E.M. Camargo. M.E.
  • Nome Fantasia: Oriente Utilidades
  • CNPJ: 22.712.281/0001-48
  • Data da constituição: 28/08/2015
  • Nome do principal diretor e informações a respeito da formação: Elizabeth M. Camargo – Nível de Formação: 2º Grau Completo.
  • Localização: Av. Goiás, nº364 – Centro

  • Estilo Gerencial: Estilo Construtivo – Estilo Unionista: A empresa coloca alta prioridade e relações interpessoais. Os empregados costumam ser amigáveis, leais e sensíveis aos problemas de grupo de trabalho.

A Oriente Utilidades adota esse estilo gerencial em busca de obter a efetividade organizacional, enfatizando a comunicação aberta e a cooperação.

Organograma:

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  • Missão: Atender as necessidades e expectativas dos clientes, por meio de uma postura ética, diferenciando pela variedade e qualidade dos produtos oferecidos.
  • Visão: Ser referência em qualidades de produtos no ramo de variedades domésticas no estado de Goiás.

  • Valores:
  • Valorização das pessoas: reconhece a importância de cada colaborador e cada cliente no local de trabalho.
  • Trabalho em equipe: A equipe fortalece nosso agir profissional.
  • Atitude para mudança: Assumir um atitude realmente efetiva para a mudança, visando atender as necessidades dos clientes que a cada dia se tornam mais complexas.
  • Histórico: Com um ano de atuação no mercado nacional, a Oriente Utilidades é uma empresa que comercializa utilidades domésticas, bolsas, acessórios e decorativos.

Oriente Utilidades tem, atualmente, cerca de 10 funcionários, e foca no respeito e na dedicação total aos colaboradores, clientes e fornecedores.

  • Definição de atuação da empresa: Micro empresa.
  • Perspectiva da Cultura Organizacional e da gestão de empresas: Organização, respeito, desenvolver trabalho em equipe, atingir metas, ética, competência e compromisso, responsabilidade social e motivação no trabalho.
  • Principais métodos utilizados para implantação da cultura organizacional: Uniforme e definiçao de horarios.
  • Principais influências da cultura informal: conversas distorcidas, informações não procedentes e mal interpretação de fatos.
  • Preucupações de médio e longo prazo com o ingresso de novos funcionários: Selecionar e recrutar pessoas certas no ramo de vendas e que tenham aptidão para o trabalho em equipe.
  • Benefícios que a empresa espera implantar para os colaboradores e por que não com a sociedade: Implantar plano de saúde e odontológico para os colaboradores.
  • Preucupações com os funcionários: A harmonia no ambiente de trabalho e a carga horária.
  • Preucupações com a comunidade próxima: Implantar ações sociais para o recolhimento adequado de pilhas, baterias e materiais recicláveis.
  • Preucupações com o trabalho de endomarketing:
  • Comunicação corporativa: informação dos donos (gestores) para os funcionários e dos colaboradores para os donos.

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  • Principais mercados de atuação e por que essa escolha: Mercado varejista, por que já havia uma facilidade de ingresso, pelo fato de já conhecerem uma série de importadoras e conhecerem o ramo de varejo.
  • Principais concorrentes e o diferencial de cada um:
  • Jing Xiang: Uma loja varejista criada por imigrantes chineses, cujo o diferencial são as variedades de produtos e o local em que a loja se encontra.
  • Big Lar: Uma loja de atacado e varejo, cujo diferencial e a variedades de decorações e o tempo de vida da loja.
  • Principais Fornecedores: Santana – Plásticos, Paramount – Plásticos, Evo – Matérias Sustentáveis, Mega Chin – Importadora, Clink – Importadora.
  • Política de Benefícios, treinamentos e plano de carreira para os funcionários: Treinamento direto dos donos para os colaboradores.
  • Projeto de Expansão:
  • Curto Prazo: Abrir mais uma loja até o mês de novembro.
  • Médio Prazo: Expandir as duas lojas existentes, meados de 2017.
  • Longo Prazo: Ter um total de cinco lojas, em um prazo de cinco anos.
  • Principais métodos de marketing utilizados pela organização para divulgação dos produtos: Através de cartão da loja, com telefone e localização explícitos.
  • Redes Sociais: Instagram e Facebook

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