Empreenedorismo plano de negocio

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

POLO AMERICANA – SP {REGISTRO MEC: 7284}

           Nome: Fabiana De Oliveira Cortez                         RA: 9932570944

        

 

        

[pic 1]

[pic 2]

Disciplina: Empreendedorismo, DPP e Ética Relações Humanas

Tutor presencial: Diane

Nome: Fabiana De Oliveira Cortez                     RA: 9932570944

                                                                

[pic 3]

Desenvolvimento: Plano de Negocio

[pic 4]

Americana,  Maio de 2015

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        

EMPRESAS        

Uma empresa de saúde global com foco no paciente        

Medicamentos Genéricos        

NOSSA EMPRESA        

RAMO DE ATIVIDADE, SEGMENTO E O MERCADO QUE A EMPRESA ATUA.        

ORIGEM DA EMPRESA        

PROCESSO INTERNO        

DIAGRAMA DE MOVIMENTAÇÃO PARA PRODUÇÃO        

ANÁLISE SWOT        

FLUXO DE MERCADORIAS LEAD TIME        

LAYOUT DO ARMAZÉM        

ARMAZÉM DA MATÉRIA PRIMA        

REDE LOGÍSTICA NO PROCESSO SUPPLY CHAIN        

PRAÇA        

MODAL UTILIZADO NA EMPRESA        

CONCLUSÃO        

BIBLIOGRAFIA        

---

INTRODUÇÃO

Neste ATPS, pudemos observar como uma empresa gerencia suas operações de armazém e principalmente fazer comparações entre aquilo que estudamos, ou melhor, colocando o teórico, e aquilo que realmente ocorre nas empresas também melhor colocando a pratica.

Escolhemos uma empresa de nossa região onde tivemos a liberdade de entrevistar um colaborador da área de logística industrial, e também observar a atuação da logística industrial e coletar muitas informações de grande relevância em nossa ATPS.

EMPRESAS

1.  A indústria, em busca de um sistema de operação, distribuição e logística mais flexível enfrenta novos desafios operacionais e financeiros. A logística pode tomar-se uma fonte de vantagem competitiva, posicionando, estrategicamente, uma determinada organização no mercado. A necessidade de uma logística integrada, aliada a constantes mudanças das necessidades dos clientes conduz, naturalmente, a um redesenho dos processos, a eliminação das barreiras tradicionais de mercado e a uma estratégia global de Cadeia de Suprimento.  A logística é uma área da administração que chega a absorver até mais de 30% da receita de muitas empresas. Dentre as atividades gerenciadas, incluímos: transporte, gerenciamento de estoques, processamento de ordens de compra ou de serviço, aquisição, armazenagem, manuseio de material, embalagem, padrões de serviço pós-venda e o cronograma de produção.
   
   Mesmo considerando a sua importância, a logística continua tendo um papel secundário na elaboração das estratégias empresariais de alto nível. Muitas críticas são feitas a respeito da inabilidade do planejamento tradicional em dar um foco estratégico a funções importantes como a logística.

Este capítulo defende uma orientação mais pró-ativa e estratégica diante de mudanças causadas pela atividade logística empresarial e ressalta a importância dos gerentes de logística como agentes e principais responsáveis pela implementação dessas mudanças. Uma ênfase especial é dada ao planejamento estratégico e ao processo decisório, como partes vitais do processo gerencial. Consideramos a missão de esse esforço gerencial estabelecer o nível das atividades logísticas, tomando os produtos e serviços disponíveis aos clientes, na hora, no lugar, nas condições e forma desejadas, da maneira mais lucrativa e efetiva em termo de custos.

1.   Relação de empresas no ramo industrial e Farmacêutico:

	Empresa I	Empresa II	Empresa III
Organização	[pic 5]    Uma empresa de saúde global com foco no paciente Canalizar a energia e os talentos da organização para proteger a saúde, melhorar a qualidade de vida e responder às necessidades dos pacientes em todo o mundo são compromissos essenciais da Sanofi. Com presença em 100 países, o Grupo Sanofi dispõe de 112 unidades industriais e emprega mais de 110 mil colaboradores. Para fundamentar o seu crescimento de maneira sustentável, o Grupo Sanofi definiu sete plataformas prioritárias: Presença em mercados emergentes; Soluções integradas em diabetes; Vacinas de uso humano, por meio da Sanofi Pasteur; Medicamentos isentos de prescrição (OTC); Saúde animal, por meio da Merial; Terapias para o tratamento de doenças raras, por meio da Genzyme; Produtos inovadores.	[pic 6] Empresa Brasileira de Medicamentos Genéricos A Medley Indústria Farmacêutica (www.medley.com.br), uma empresa Sanofi, é uma das maiores indústrias farmacêuticas do Brasil. O bom desempenho se deve, principalmente, ao sucesso no mercado de genéricos, cuja liderança vem mantendo desde 2002. Com sua unidade fabril em Campinas/SP, a Medley produz comprimidos, cápsulas, drágeas, líquidos, pomadas, cremes e suspensões. No total, somadas as equipes da força de vendas, a empresa emprega cerca de 1800 colaboradores. O sucesso da Medley liga-se diretamente à administração coerente, que valoriza os projetos sociais, e à política de Recursos Humanos, que se preocupa com o crescimento interno e o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores. Medicamentos Genéricos Respeito, inovação, confiança e integridade, os adjetivos podem ser os mais variados, mas todos se complementam e ajudam a traduzir a relação entre a Medley e o segmento de medicamentos genéricos no Brasil.	[pic 7] Indústria de Bebidas Com atuação de destaque no país desde 1942, a Divisão Brasil é uma das quatro maiores operações da The Coca-Cola Company. O Sistema Coca-Cola Brasil é composto pela Coca-Cola Brasil e por 13 grupos empresariais, que elaboram o produto final em suas 46 unidades industriais e o distribuem aos pontos de venda. Essa estrutura absorve cerca de 60 mil colaboradores diretos e gera mais de 600 mil empregos indiretos. Os fabricantes têm um contrato por meio do qual se comprometem a produzir, a engarrafar e a distribuir todos os produtos da Coca-Cola Brasil, observando um rigoroso padrão de qualidade mundial, que é marca registrada da empresa. As fábricas que fazem parte do Sistema Coca-Cola Brasil encontram-se estrategicamente localizadas em todas as regiões do país, garantindo o abastecimento de cerca de um milhão de pontos de venda para hidratar e nutrir os consumidores brasileiros com uma ampla linha de bebidas não alcoólicas que engloba refrigerantes, néctares e refrescos, repositores, energético, infantis, chás e água
Localização	Rua Macedo Costa 55 - Jardim Santa Genebra CEP: 13080-180 - Campinas - SP – Brasil (19) 2117-8222	Rua Macedo Costa 55 - Jardim Santa Genebra CEP: 13080-180 - Campinas - SP – Brasil (19) 2117-8222	Playa Pie de La Cuesta 214, Reforma Iztaccihuatl Sur, 08840 Ciudad de México, D.F., México [phone]
Ramo	Farmacêutico	Farmacêutico	Alimentício
Mercado	A Sanofi Brasil ocupa posições de liderança em medicamentos inovadores e de referência, OTC, genéricos e similares.	Empresa é líder no segmento de medicamentos genéricos desde 2002.	Segmento de sucos prontos para beber fazendo-o ter importância, tornando-o cobiçado por outros players.
Abrangência	Mercado Internacional	Mercado Nacional	Mercado Internacional
Referencia	http://www.rsc.sanofi.com.br/web/nossa_visao/empresa/governanca_corporativa	http://www.medley.com.br/portal/src/	http://www.cvi.com.br/produto/del-valle/

...