Empresa OLEOSA DA SOJA

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CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO

4º  Semestre

Matemática Financeira

Direito Empresarial e Tributário

Direitos Humanos

Tutor Presencial/ EAD: Dermivaldo Alexandrino dos Santos

ALINE JORDÃO - RA 9904002252

ALISON VITOR DE OLIVEIRA - RA 8410835563

DÉBORA E. HELLMEISTER FONSECA - RA 9196977817

RUY RAMOS NETO - RA 9369323751

Piracicaba - SP

NOVEMBRO 2015

SUMÁRIO

Missão, Visão e Valores...........................................................................................03

Introdução................................................................................................................04

Objetivo geral...........................................................................................................05

Relatório da reunião entre associação dos moradores e representantes da empresa e prefeitura...............................................................................................................06 Planejamento de Investimento Mensal............................................................07 e 08

Relatório Final..........................................................................................................09

Referencias Bibliográficas........................................................................................10

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Missão

Comercializar, produzir e distribuir produtos alimentícios com elevado padrão de qualidade, antecipando às necessidades do mercado, atendendo expectativas dos colaboradores e consumidores.

Visão

        Ser uma indústria alimentícia líder em seu setor, reconhecida por seus clientes e consumidores pela qualidade e inovação de seus produtos e pela prestação de serviços, de maneira sustentável, ética e perene, promovendo o desenvolvimento de seus colaboradores e rentabilizando seus acionistas.

Valores

• Os clientes e consumidores são a razão da nossa existência.
• Honestidade, ética e justiça direcionam todas as nossas ações.
• Abertura e estímulo às novas ideias, empreendedorismo e busca de soluções.
• Respeitamos e confiamos em nossa gente.
• Promovemos o desenvolvimento humano, dentro e fora da empresa.
• Promovemos um crescimento sustentável, com respeito ao meio ambiente.

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INTRODUÇÃO

Este trabalho aborda a situação da empresa OLEOSA DA SOJA, que vem enfrentando alguns problemas junto aos moradores das proximidades da empresa, que relatam odores e barulho causados em consequência das atividades industriais produzidas pela empresa.

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Objetivo geral

O objetivo é encontrar um meio que seja possível gerar um acordo entre as partes, moradores x empresa, causando menor impacto possível a ambos os lados. Para isso, utilizaremos como base no estudo, relatórios e cálculos. 

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1. Relatório da reunião entre associação dos moradores e representantes da empresa e da prefeitura.

No dia dois de novembro do ano de dois mil e quinze, na cidade de São Paulo, foi realizada uma reunião entre a associação dos moradores do bairro onde esta localizada a empresa OLEOSA DA SOJA e seus representantes, com participação de representantes da prefeitura.

O objetivo desta reunião foi achar uma solução para os problemas relatados pelos moradores do bairro junto à prefeitura, visto que a empresa tem causado grandes desconfortos à sociedade, pois trabalham com produtos de alto índice de periculosidade que acaba gerando odor e pode vir a causar problemas de saúde aos moradores deste local.

Foi proposta uma divisão de assuntos de acordo com os seguintes temas:

- Instalação de filtros temporário nas estufas baseado no laudo do ministério da saúde;

- Ações preventivas e corretivas para diminuir os ruídos causados pela empresa

- Ações preventivas e corretivas para a empresa ficar livre de aborrecimentos causados por problemas ambientais.

Estes itens comporão uma matriz que foi discutida para se definir providências a serem adotadas pela empresa.

A empresa concorda que tão importante como produzir e gerar receitas, é também zelar pelo meio ambiente e pelos moradores que residem nas proximidades, a fim de manter sua boa reputação perante a seus clientes e parceiros e continuar assim a produzir com qualidade, segurança e responsabilidade.

Os representantes da empresa afirmaram que estão estudando o caso e tomando as devidas providencias e afirmou que irão adequar a empresa baseada tanto na responsabilidade social quanto ambiental, reduzindo os impactos de suas atividades.

        A empresa se desculpa por eventuais danos causados aos moradores e agradecem a colaboração e compreensão de todos.

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2 –  Planejamento de Investimento Mensal.

Vamos tratar de planejamento para investimento referente às aplicações mensais de R$50.000,00 com taxa de 1% ao mês, onde ficara aplicado durante 2 anos, que seria a possível  permanência da empresa em São Paulo.

Aplicações mensais (PMT) = R$50.000,00

Taxa (i) = 1% a.m (0,01)

Duração (n) = 2 anos (24 meses)

Montante (FV) =?

PMT= 50.000,00

i= 1% a.m.

n= 24 meses

FV = ? 

f CLX

50.000 CHS PMT

1 i

24 n

FV

FV= R$ 1.348.673,24

Podemos verificar que a empresa neste período de tempo obteria um montante de investimento de R$1.348.673,24.

3 – Retorno Financeiro do Aluguel do Barracão em Volta Redonda / RJ.

Paralelamente ao investimento anterior a empresa resolveu adquirir um barracão em volta redonda e com o alguém do novo barracão pelo prazo de 2 anos calculamos o retorno financeiro da empresa (TIR – Taxa Interna de Retorno).