Estilos de Liderança e as adequações de cada estilo a gestão de empresas

estilos de liderança e as adequações de cada estilo a gestão de empresas

Introdução

        Quando falamos em liderança podemos entendê-la como a arte de conduzir pessoas a atingir determinadas metas, essa é uma característica que faz com que um bom líder se destaque entre os demais, para muitos estudiosos uma pessoa pode ser um líder nato, ou seja, nascer com esse dom ou adquiri-lo ao decorrer de muito trabalho, esforço e estudos, as duas opções são validas.    

        Podemos citar diversos tipos de lideranças que vão sendo adotados pelas empresas como por exemplo o estilo democrático, conselheiro, agressivo, entre outros que seram abordados ao decorrer deste trabalho, e também vamos perceber como cada empresa se adequá a esses estilos e como ele são usados a favor da instituição. 

Fonte: https://www.gp4us.com.br/estilos-de-lideranca/

conclusão

        A liderança é um processo onde existem erros e acertos que proporcionam a empresa buscar seus objetivos dentro do mercado, podemos considerar que um bom líder é aquele que consegue contornar cada situação ruim que lhe surge, nenhum tipo de liderança pode ser considerado perfeito, pois, todos eles existem vantagens e desvantagens.

        Ao longo do trabalho foram mostrados diversos tipos de liderança que podem ser utilizados pelos gestores dentro de suas empresas, levando em conta diversos fatores e circunstancias em que seriam exercidos, cabendo-lhe apenas identificar quais se adequariam melhor a sua organização e não menos importante, aos seus liderados.

        

 

Teoria do desenvolvimento organizacional

Introdução

        Podemos entender que o desenvolvimento organizacional nada mais é do que as mudanças que acontecem dentro de uma empresa, e de acordo com essa teoria, podemos levar o pensamento de que as organizações deveriam prestar mais atenção as pessoas e não as diversas técnicas e recursos que elas utilizam, para assim conseguirem o desenvolvimento que tanto almejam.

        As organizações têm culturas proprias que geralmente não são permanente, ela sofre algumas alterações ao longo do tempo, algumas conseguem mudar constantemente e conseguir que permaneça a identidade da empresa, outras não, isso depende bastante de fatores internos e externos envolvidos no processo, e será isso que abordaremos ao decorrer deste trabalho.

Fonte: http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_do_Desenvolvimento_Organizacional.htm

Conclusão

        Podemos afirmar que o desenvolvimento organizacional nos trouxe alguns conceitos importantes,  por exemplo a cultura organizacional onde podemos defini-la como os hábitos do dia a dia, são os valores e as crenças existentes dentro de uma empresa, ela pode ser visível através do que se pode observar dentro de uma empresa como as normas, ou invisível que são os elementos da cultura interna que não estão escritos em lugar nenhum como a forma de cumprimentar os colegas de trabalho, o acesso aos executivos da empresa, entre outras coisas.