Estruta org

Nome: Gustavo Henrique Hoff

1) A organização de uma empresa serve para trazer resultados positivos, mas para ter essa organização é preciso ter uma certa estrutura organizacional, pois não é nada facil planejar, dirigir e controlar uma empresa sem essa devida estrutura.

Uma estrutura organizacional de uma grande importância para uma empresa, pois para fazer uma distribuição de cargos para uma grande quantidade de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar um certo departamento e uma certa função. Uma estrutura organizacional além de buscar uma organização para obter mais lucros, sempre procura também o bem estar de seus funcionários e para isso existe um processo chamado organograma que tem como objetivo apresentar de forma clara a estrutura hierárquica da empresa, desde o presidente até os cargos mais baixos, esse organograma auxilia na divisão interna, mas também contribui para agilizar processos e reduzir barreiras entre as empresas e agentes externos que são os fornecedores e parceiros.

2) Na minha opinião uma estrutura formal seria o ideal para uma empresa de grande porte , pois é uma estrutura bem planejada, e formalmente representada. No desenvolvimento da estrutura formal deve-se considerar os seus componentes, seus condicionantes e seus vários níveis de influencia, pois sera apartir de uma estrutura bem implementada que uma empresa alcançara seus objetivos. Os principais fatores de uma estrutura formal são: focar objetivos; realizar atividades que podem chegar nesses objetivos; distribuir as funções administrativa para cada funcionário; levar em consideração habilidades e limitações tecnológicas. Mas claro existe empresas de grande porte que usam a estrutura formal mas também existe dentro delas um pouco de informal, um exemplo é a empresa de grande porte do estado de Rio de Janeiro, a companhia Flores, pois possuir um sistema organizacional muito formal mas existe dentro da empresa um sistema informal , onde é incentivado até mesmo pelos próprios diretores. O sistema de liderança implementado é um exemplo disso, esse sistema atinge todos os campos da empresa, onde possui como objetivo básico mostrar a seus funcionários os valores como visão, missão, e política. Ela até evidencia, que possui funcionários informais que se destacam em suas funções até mais que um funcionário formal. Nesse caso, o profissional informal, seria o prestador de serviço da empresa. Em reuniões da diretoria, são jogadas na mesa relatórios de produtividade, postura, qualidade, profissionalismo, espírito de equipe, tudo para um objetivo único e exclusivo de incentivar ainda mais seu funcionário.

Bibliografia:

http://www.webartigos.com/artigos/estrutura-organizacional/2130/

http://administrandoservicos.blogspot.com.br/2014/04/qual-estrutura-organizacional-ideal.html

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