Fórum pontuado
Por: Caroline Camile • 5/6/2015 • Ensaio • 429 Palavras (2 Páginas) • 137 Visualizações
Fórum Pontuado de Gestão Estratégica de Pessoas .
As mudanças contemporâneas no ambiente organizacional e
as novas concepções em gestão de pessoas impulsionaram, também, novos debates
teóricos. Ou seja, buscar uma compreensão mais abrangente, assim como, novas
articulações teóricas sobre o papel e impacto da gestão de pessoas sobre a
dinâmica organizacional, abriu perspectivas promissoras no entendimento sobre
como tornar o desempenho das organizações mais eficazes, em termos de sua
capacidade de produzir resultados condizentes com as demandas e com as
formulações estratégicas (STOREY, 2007; BOSELIE, 2010).
a) Faça uma reflexão sobre o papel dos recursos humanos nas organizações, considerando a cronologia das Escolas da Administração.
O papel dos Recursos Humanos nas organizações não limitam-se apenas em treinamentos,seleções,benefícios,gestão de carreiras, desempenho e competência. O verdadeiro papel exercido pelo Recurso Humano é o de preocupar-se com as pessoas cuidando do aprimoramento dos mesmos para fortalecimento e crescimento da organização.
Com a globalização a competitividade vem crescendo cada vez mais e devido a esse acontecimento as empresas precisam de pessoas capacitadas , com espírito inovador , para agregar valores, para que a empresa possa destacar-se no mercado atual .
b) Você considera que houve mudança na relação entre pessoas e as organizações ou foi apenas modificada a forma de exploração?
Em minha concepção , as duas situações ocorreram .
As mudanças foram desencadeadas no processo produtivo , com a inserção de novas tecnologias e sistemas de organização e controle do trabalho , as organizações passaram a priorizar a qualificação dos trabalhadores devido as contínuas mudanças introduzidas pela modernização do processo produtivo e da sua disseminação aos diversos campos sociais.
Antigamente as pessoas eram consideradas maquinas ,recursos de produção ,bens de produção, seres que só produziam e não tinham capacidade de pensar,sem reconhecimento profissional, as empresas não se preocupavam com o bem estar dos funcionários nem com os benefícios . Atualmente as organizações passaram a reconhecer e valorizar as pessoas, percebendo inclusive que as mesmas agregam valores e representam o Capital Intelectual, ou seja, não representam custos.
c) Apresente e destaque o papel estratégico da gestão de pessoas para o alcance dos objetivos das organizações.
A Estratégia Organizacional constitui o mecanismo através do qual a organização interage com seu contexto ambiental, e é condicionada pela missão organizacional, pela visão do futuro e pelos objetivos principais da organização. O único integrante racional e inteligente da estratégia
organizacional é o elemento humano.
Portanto, o Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas, refere-se à maneira como a função de recursos humanos pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários.
http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/a-importancia-da-gestao-estrategica-de-pessoas-nas-empresas/55500/
https://ces3.wordpress.com/2013/03/26/relacionamento-nas-organizacoes-do-seculo-xxi/
http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/a-importancia-na-interacao-entre-pessoas-e-organizacoes/47977/
https://meusucesso.com/artigos/gestao/qual-e-o-papel-do-departamento-de-recursos-humanos-em-uma-empresa-169/
http://www.rhportal.com.br/o-que-e-recursos-humanos.php
http://arquivos.unama.br/nead/proead/Tec_gestao_saude/gestao_pessoas/web/Aula3/verprint.htm
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