Filme A Meta Quais os conceitos de “Gargalo da Produção” e “Restrição”

FILME A META

1) Quais os conceitos de “Gargalo da Produção” e “Restrição”, Apresentadas pelo filme a Meta.

R: No filme a meta o Gargalo da produção é mostrado no momento em que há uma falha no processo produtivo, ou seja, as maquinas recebem uma carga maior do que conseguem produzir. Já a Restrição é causada, devido aos grandes problemas e dificuldade que eles passavam devido as falhas apresentadas na produção que interfere na qualidade, prazo de entrega, lucro. Após conseguir administrar melhor esse processo, as restrições foram tiradas e a fabricada passou a produzir com eficaz.

2) Qual foi a principal restrição encontrada na organização que limita o desempenho da empresa

R: A principal restrição foi em relação ao uso das maquinas, onde uma passava muito tempo desligada, isso causava atraso no processo de produção, eles perdiam muito tempo ficando com o estoque parado devido ao atraso.

3) Quais soluções foram adotadas para a otimização do processo produtivo da empresa.

R: Após identificar onde estavam as falhas ,foi Implantado um controle de qualidade no processo produtivo, ou seja, todos os processos eram feitos na mesma velocidade, assim conseguiram atingir os objetivos, e reduzir os desperdícios.

4) Quanto você acha importante esta temática para sua Formação, incluindo a Administração da Produção.

R: Administração da produção é de extrema importância para qualquer empresa, porque é dali que sai os lucros e os prejuízos da empresa, se o processo produtivo estiver correto, a empresa só vai aumentar cada vez mais seus lucros, suas vendas e deixam clientes satisfeitos, se o processo não estiver correto, irá interferir no prazo de entrega, na qualidade, produtos com defeitos, desperdício de material. Por isso saber como é a administração da produção, e seguir exemplos como o do filme meta, que conseguiu se reerguer a tempo.

5) Comente sobre os passos sugeridos pela teoria da restrição para o melhoramento de um processo produtivo

R: Rever os horários dos funcionários para que nenhuma maquina fique parada, colocando assim todas para funcionar, assim os produtos que estavam em estoque passaram a ser entregue, e que causou a diminuição dos estoques, assim conseguiram que a empresa passa se a entregar seus produtos a curto prazo.

6) Diante de um problema semelhante em uma empresa fabricante de refrigerantes onde o processo de esterilização de embalagens (limpeza das garrafas para envasamento), ocorre uma grande morosidade devido ao tempo de ação dos produtos químicos utilizados, qual seria a conduta, sendo sua equipe, designada como assessoria administrativa, tomaria? Descreva os passos...

R : Adequar o tempo de esterilização para que não se tenha um atraso na produção. Dessa forma não ficaria embalagem paradas esperando para serem limpas.