GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO
Por: Momi • 9/11/2017 • Trabalho acadêmico • 4.478 Palavras (18 Páginas) • 1.009 Visualizações
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CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA
4° SEMESTRE SEMI-PRESENCIAL
DISCIPLINA: GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO
(PROINTER)
Andressa de Oliveira Evangelista RA:3108364760
Angélica Ferreira de Sousa RA:6170698416
Horácio Esparrell RA:3123380263
São Paulo
2017
Anhanguera
Projeto Interdisciplinar Aplicado
Apresentação do trabalho baseado nas disciplinas cursadas no 4° semestre de 2017
Tutor Online: Adriana Barbosa
Tutor Presencial: Daniel de Souza
Sumário
1-Introdução 6
2-Organização 7
3-Missão 7
4-Visão 7
5-Valores 8
6-Remuneração 8
6.1 Tipos de remuneração 8
6.2 Remuneração funcional 8
6.3 Remuneração indireta 9
6.4 Remuneração por habilidades 9
6.5 Remuneração por competência 9
6.6Remuneração variável 9
6.7 Participação acionária 9
6.8 Alternativas criativas 10
7- Benefícios para a área de RH 10
7.1 BENEFÍCIOS LEGAIS 10
7.2 BENEFÍCIOS ESPONTÂNEOS 10
7.3 BENEFÍCIOS MONETÁRIOS 10
7.4 BENEFÍCIOS NÃO-MONETÁRIOS 10
7.5 Plano de Cargos e Salários 11
7.6 Pesquisa Salarial 11
8- TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 12
8.1 Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT) 13
8.2 Programação de Treinamento 14
8.3 Execução do Treinamento 15
8.4 Avaliação dos Resultados do Treinamento 15
9- EDUCAÇÃO CORPORATIVA 15
9.1 Características 15
9.2 Benefícios 16
10-Gestao de pessoas com base em competências 16
10.1 Mapeamento das Competências 16
10.2 Avaliação de Desempenho 17
10.3 Estratégias e Plano de Ação para o desenvolvimento de competências. 18
11- Aprendizagem organizacional 19
11.1 Gestão do Conhecimento 19
11.2 Organização que aprende (Learning Organization) 19
11.3 Modelo de criação do conhecimento organizacional 19
11.4 Modelos e ferramentas de Gestão do Conhecimento 20
11.5 Inovação 20
12-Levantamento de campo 21
13-Considerações finais 22
Referencias bibliográficas 24
1-Introdução
Existe uma forte relação entre pessoas e organização, tendo em vista como uma relação dependente e mútua. A proposta desse projeto é mostrar a importância da administração de recursos humanos dentro da organização.
Damos início a esse trabalho através do conceito de gestão do conhecimento, pois sabemos que há uma grande vantagem competitiva no mercado quanto a valorização do capital humano e a transformação do conhecimento tático para conhecimento explícito, onde podemos ver resultados nas transformações dos nossos colaboradores, agregando valor a organização e retornando ao colaborador como forma de Desenvolvimento e aprendizagem.
2-Organização
A Transafety, empresa de transportes rodoviários, fundada em meados de 2008, CNPJ (não autorizada divulgação), está situada na capital paulista, atuando no transporte de peças automotivas. A empresa conta com o quadro de 125 colaboradores, e é composta por dois sócios, Sr. Antônio formado em Administração de Empresas, e Sr. Pedro Luiz, Técnico em logística.
Em conjunto, os sócios atuam na prestação de serviços de distribuição e transporte de peças automotivas de pequeno, médio e grande porte. Contando com uma equipe especializada para cada tipo de operação de transporte rodoviário, e dispondo de equipamentos modernos e adequados em sua estrutura organizacional, visa através de sua prestação de serviços o cumprimento de prazos, com segurança e pontualidade.
Em sua busca contínua pela qualidade nos serviços prestados, a empresa,
conquistou nestes últimos anos seu posicionamento e reconhecimento no
mercado, e em parceria com grandes montadoras, busca sua indicação
como uma das empresas referência ao prémio “Top do Transporte”.
3-Missão
Oferecer soluções em transporte rodoviário de cargas e peças, visando sempre alta segurança, confiabilidade e satisfação dos clientes através da qualidade, respeito e eficácia em nossos processos, tornando a marca uma referência nacional.
4-Visão
Através de soluções inovadoras e alinhadas às necessidades dos clientes, estar entre as melhores empresas do segmento, possibilitando a otimização e customização dos serviços em transporte rodoviário.
5-Valores
- Qualidade, com melhoria contínua nos serviços prestados;
- Transparência e honestidade na administração;
- Organização, Comprometimento, Respeito e Pontualidade.
6-Remuneração
É definido como o pacote de recompensas quantificáveis ou a soma recebida
habitualmente pela prestação de serviços, decorrentes do contrato de trabalho.
É o processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dadas
aos funcionários, incluindo retornos financeiros e serviços tangíveis, além de
benefícios aos empregados como parte das relações de emprego.
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