Gestão de Micro e Pequenas Empresas

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Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul

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Avaliação a Distância

Disciplina: Gestão de Micro e Pequenas Empresas

Curso: Processos Gerenciais

Professor: OSNY TABORDA RIBAS JUNIOR

Nome do estudante: Elaine Christine Alexandre        

Data: 19/10/2014

Orientações:

• Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
• Entregue a atividade no prazo estipulado.
• Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
• Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

Leia com atenção o texto abaixo e responda às questões:

A microempresa Draulius é famosa na cidade de Sorocaba por fabricar produtos a base de cana. Além disto, é a única produtora de uma cachaça híbrida, desenvolvida pela empresa. Seus produtos são vendidos nas maiores importadoras do mundo, com preços bem acima de seus concorrentes.

Sua produção se dá no interior paulista, onde a matéria-prima é mais abundante e a mão de obra é mais barata. Sabe-se também que empresas concorrentes precisariam de pouco investimento inicial para entrar neste segmento, tendo em vista que as máquinas e tecnologias são baratas e de fácil acesso em qualquer país do mundo.

Hoje existem muitas empresas nesse setor de derivados de cana-de-açúcar e a competição entre elas é muito acirrada. Porém, é um mercado que cresce 8% ao ano.

Além disso, cada vez mais, países europeus estão comprando esses tipos de produtos.

1) Faça uma análise SWOT da empresa. (4,0 pontos)

Resposta:

A análise SWOT é uma ferramenta que auxilia na organização do planejamento estratégico ao estabelecer a relação entre os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças.

Pontos Fortes	Pontos Fracos
Única produtora de cachaça híbrida	Preços bem acima dos concorrentes
Matéria-prima abundante
Mão de obra barata
Máquinas e tecnologia de fácil acesso
Oportunidades	Ameaças
Produtos vendidos nas maiores importadoras do mundo.	Competição acirrada
Paíse eupopeus estão cada vez mais comprando produtos.

2) Qual o fator crítico de sucesso da empresa? Justifique. (2,0 pontos)

Resposta: As forças e fraquezas da organização identificadas na matriz SWOT, levam as organizações a identificar os seus fatores críticos de sucesso (FCS)

Fatores-Chave de Compra Fatores Críticos de Sucesso Motores Competitivos

Sabor Gama de produtos Diferenciação do produto

Disponibilidade de venda Gestão Logística Cobertura Mundial

Se a empresa está no mercado vendendo seus produtos a preços bem acima de seus concorrentes, é porque a empresa tem em seus produtos um bom sabor, que faz com que seja um diferencial, além da logística, pois a empresa vende seus produtos para as maiores importadoras do mundo