IMPLATAÇÃO DE UMA INCUBADORA DE EMPRESAS NA FAMETRO

GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINA - ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS

TURMA: ADM6N2

PROFESSOR (A): DANIELE BRANDÃO

PROPOSTA DO PROJETO: IMPLATAÇÃO DE UMA INCUBADORA DE EMPRESAS NA FAMETRO

EQUIPE: ADEGILDO ALMEIDA; ANDREA SILVA E JOHN DHOUGLAS

        

Fortaleza

Março/2015

Título do projeto: Implantação de uma incubadora de projetos na Fametro.

Objetivo geral e objetivos específicos: Implantar um ambiente de criação de pequenos negócios de alunos da faculdade como extensão da formação acadêmica visando estimular a capacidade empreendedora dos alunos. Têm-se como meta alcançar em um período de 1 (um) ano a capacitação e desenvolvimento dos projetos dos alunos para abrirem um pequeno negócio.

Justificativa do projeto: O espaço para os empreendimentos de alunos dos cursos de Gestão/Administração e Tecnologia da Informação possibilita desenvolver melhor os pequenos negócios por meio de capacitação adequada e do fornecimento da estrutura física para o início das atividades das empresas. Além de fortalecer a imagem da instituição no mercado local.

Premissas: Recursos financeiros para investir na estrutura física e equipamentos, bem como, a contratação da equipe de instrutores e gestão da incubadora; aprovação da instituição patrocinadora – Fametro.

Breve descrição do projeto: Criação de um ambiente projetado para os empreendimentos dos alunos, tornando a instituição uma referência no mercado local.

Patrocinador: Fametro - Faculdade Metropolitana da Grande Fortaleza.

Estimativa de investimentos: Opção 1: Estima-se um investimento de R$ 500.000,00 na construção da estrutura física e ambientação do local, além da contratação da equipe de gestão da incubadora e dos aspectos legais e fiscais. Opção 2: Como alternativa tem-se a utilização de uma ampla sala já existente para receber as empresas, sendo possível uma redução nos investimentos. Nesse caso, o valor estimado de investimento seria de R$ 200.000,00.

Estimativa de prazo: A previsão de início da obra é em junho de 2015 com término em agosto (3 meses), e posteriormente a fase de mobília e instalação dos equipamentos seguida do processo de seleção dos projetos e da implantação da incubadora, sendo a entrega do projeto completo em março de 2016.

Fatores críticos de sucesso (FCS): Entrega da obra no prazo determinado para que a incubadora seja inaugurada e receba os projetos dos alunos já no 1º semestre de 2016.

Principais riscos: Não alcançar a capacitação adequada dos alunos no período de um ano devido à disponibilidade dos alunos para frequentar a incubadora; rejeição dos alunos à ideia de se deixar ser gerenciado durante o período de incubação; e desmotivação dos alunos devido à possível falta de recursos para dar início ao negócio.

Restrições: A incubadora deverá estar pronta e funcionando no 1º semestre de 2016 e ter disponível a equipe necessária para a gestão dos pequenos negócios, além da seleção dos projetos de alunos que serão recebidos pela incubadora.

Interessados no projeto (stakeholders): Diretoria da Fametro e alunos.

Gerente de projeto: John Dhouglas Lira Freitas

Elaborado por: Data: ___/___/2015                                                        Assinatura

Aprovado por: Data: __/ ___/2015                                                        Assinatura

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