Micro e pequena empresa

INTRODUÇÃO Pág. 03

Etapa 1 Pág. 04

1.1- Micro e Pequena Empresa Pág. 04

1.2- Desafios Micro e Pequeno Empreendedor Pág. 04

1.3- Riscos de Abrir um Negócio Pág. 06

Etapa 2 Pág. 07

2.1- Estrutura de capital Pág. 07

2.2- Capital de Giro Pág. 07

Etapa 3 Pág. 08

3.1- Custeio Variável Pág. 08

Bibliografia Pág. 10

Introdução

O grande mercado consumidor oferece a todo instante diversas oportunidades de negócios, tanto para novos empreendimentos, como para empresas já em atividade. Mas para saber aproveitar as oportunidades, precisamos de profissionais bem preparados, pois o país apresenta um alto índice de mortalidade de empresas, principalmente nos seus primeiros 3 (três) anos de existência. E como referência a isso, um dos fatores determinantes é a falta de preparo de seus gestores.

Diante de tantas dificuldades, enfrentadas por nossos administradores, desenvolvemos esse trabalho, baseado no PLT da disciplina de Administração de Micro e Pequenas Empresas, e também em pesquisas na internet, com o intuito de fornecer informações, que sirvam como base, para o desenvolvimento de habilidades necessárias para os gestores de empreendimentos.

Etapa 1

1.1-Definição Micro e Pequena Empresa

A definição de Microempresas, conforme Chiavenato (2005) caracteriza-se como aquelas que possuem um faturamento anual que não ultrapasse o valor de 96.000 UFIR de acordo com a lei 8383.

Baseando-se em seu faturamento bruto anual, micro e pequenas empresas podem ser definidas em âmbito federal e estadual, conforme Lei complementar 123 de dezembro de 2003, já alterada pelas Leis complementares 128,133 e 139 sendo esta última de novembro de 2011.

Em âmbito federal considera-se:

Microempresa: Sociedade empresária, sociedade simples, empresa individual ou empresário devidamente registrados, que tenham receita bruta anual igual ou inferior a R$ 360.000,00 (trezentos e sessenta mil reais).

Empresa de Pequeno Porte: Sociedade empresária, sociedade simples, empresa individual ou empresário devidamente registrados, que tenham receita Bruta anual superior a R$ 360.000,00(trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 3.600.000,00 (três milhões e seiscentos mil reais).

Em âmbito Estadual alguns estados que contribuem com menos de 5% do PIB adotam sublimites na receita bruta anual.

1.2-Desafios do Micro e Pequeno Empreendedor

A alta exigência do mercado consumidor impõe grandes desafios aos empreendedores, segundo Degen (2005) todos os dias iniciam-se milhares de empresas, porém, poucas têm chance de prosperar. A maioria não passará da mediocridade e muitas irão fracassar, pois são muitos os desafios que envolvem a atividade empreendedora. Assim sendo destacamos os principais desafios do Micro e Pequeno empreendedor.

• Perfil Empreendedor: Usar as características individuais desenvolvendo e aprimorando o próprio perfil para obter sucesso, aprendendo a utilizar os seus pontos fortes, e buscando soluções para melhorar os pontos fracos, sempre buscando o sucesso do seu empreendimento.

• Processo Visionário: Para Dolabela (2006), “O processo visionário é a forma como o Empreendedor constrói suas ideias”. Assim a identificação das oportunidades é à base de todo empreendimento, e não pode acontecer somente na hora da criação do negócio, mas sim em toda a atividade do empreendimento, ou seja, sempre buscar e transformar as oportunidades identificadas em bons negócios para empresa.

• Falta de Capacitação: saber Planejar e definir estratégias são preceitos básicos para o sucesso de um negócio, os conhecimentos de administração, para saber gerenciar e superar as dificuldades e montar um bom plano de negócios, são fundamentais para todo o empreendedor que espera resultados significativos.

• Conceito de si: Segundo Filion (1993), o empreendedor é guiado pelo seu sonho e, que tem como fronteira o conceito de si, fronteira essa que se torna pequena ou grande de acordo como as pessoas se veem e sonham. Partindo do principio que é a forma como cada um vê a si próprio e o mundo a seu redor, é essencial que o empreendedor se conheça, para saber o que vai criar, saber administrar os recursos que dispõe e os que vai adquirir a partir de seu desenvolvimento ou das pessoas que o complementam.

• Criatividade: Saber identificar e aproveitar as oportunidades , inovando, criando algo que ainda não exista ou aperfeiçoando algo já existente, com criatividade é de vital importância para o sucesso empreendedor.

• Crédito: O acesso ao crédito é um dos maiores desafios aos empreendedores, muita burocracia e exigências,