Monografia - Gestão em Logística
Por: carolinamagela • 12/9/2016 • Monografia • 15.156 Palavras (61 Páginas) • 365 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP
UNIDADE DE PÓS-GRADUAÇÃO
MBA ENGENHARIA LOGÍSTICA
ELISEU SANTOS ALVES
GESTÃO DE COMPETÊNCIA LOGÍSTICA
Alphaville - SP
Julho/2016
ELISEU SANTOS ALVES
GESTÃO DE COMPETÊNCIA LOGÍSTICA
Monografia apresentada ao Programa de Pós-graduação da Universidade Paulista - UNIP, como requisito parcial para obtenção do título de MBA em Engenharia Logística, sob a orientação do Prof. Mestre Jair Aparecido Artico
Alphaville - SP
Julho/2016
TERMO DE APROVAÇÃO
MONOGRAFIA DE CONCLUSÃO DE CURSO
MBA EM ENGENHARIA LOGISTICA
Eliseu Santos Alves 931988-4
COMISSÃO EXAMINADORA:
ORIENTADOR: Prof. Mestre Jair Aparecido Artico.
PROFESSOR:
DEDICATÓRIA
Dedico esta monografia a meus familiares, aos colegas de curso, aos professores e a todos aqueles que direta ou indiretamente contribuíram para esta conquista.
RESUMO
Esta monografia tem como principal objetivo demonstrar a importância da liderança para o desenvolvimento de competências logísticas nas organizações contemporâneas. O estudo se justifica e se faz relevante pois partindo-se da premissa que o líder nas organizações contemporâneas deve ser capaz de motivar o desenvolvimento de competências e o desempenho individual, este estudo se justifica e se faz relevante pois o papel da Liderança nas organizações modernas fundamenta-se, em síntese, na capacidade de articular as necessidades demandadas das orientações estratégicas em harmonia com as necessidades dos indivíduos, orientando as necessidades de ambas as partes na direção do desenvolvimento institucional e individual. Concluiu-se que seria desejável que o sistema de liderança adotado por uma empresa fosse capaz de, à medida que for mensurando seu desempenho, identificar onde esta precisa incrementar suas competências. Assim, estaria fazendo constantemente um levantamento das necessidades de treinamento e sempre com foco no desempenho global da organização.
Palavras-chave: Transformações; gestão de competências; Logística
ABSTRACT
This monograph has as main objective to demonstrate to the importance of the leadership for the fulfilment of goals in the organizations contemporaries. The study if it justifies and if it makes excellent therefore breaking itself of the premise that the leader in the organizations contemporaries must be capable to motivate the development of abilities and the individual performance, this study if it justifies and if it plays excellent therefore the role of the Leadership in the modern organizations is based, in synthesis, the capacity to articulate the demanded necessities of the strategical advice in harmony with the necessities of the individuals, being guided the necessities of both the parts in the direction of the institutional and individual development. One concluded that it would be desirable that the system of leadership adopted for a company was capable of, to the measure who will be measuring its performance, to identify where this needs to develop its abilities. Thus, one would be constantly making a survey of the necessities of training and always with focus in the global performance of the organization.
Word-key: Transformations; management of abilities; Logistic
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 08
1 O NOVO AMBIENTE DE NEGÓCIOS 10
1.1 VIVENDO NA ERA DA HIPERCOMPETIÇÃO 10
1.2 A NOVA COMPETIÇÃO 13
1.3 A ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA 14
1.4 OS TIPOS DE COORDENAÇÃO ENTRE AS FASES DA CADEIA DE PRODUÇÃO 14
1.5 A ORGANIZAÇÃO DO SETOR 15
1.6 OS PADRÕES DE POLÍTICA INDUSTRIAL 15
1.7 NOVOS FORMATOS ORGANIZACIONAIS 15
1.7.1 Desfronteirização organizacional 16
1.7.2 Organizações virtuais 18
1.7.3 Novos formatos 20
1.8 LOGÍSTICA EM UMA ECONOMIA GLOBAL 25
1.8.1 Rumo ao cenário global 26
1.8.1.1 Crescimento econômico 27
1.8.1.2 Perspectiva da cadeia de suprimentos 27
1.8.1.3 Regionalização 27
1.8.1.4 Tecnologia 8
1.8.1.5 Desregulamentação 8
1.8.2 Os desafios da logística global 9
1.8.3 Os riscos da logística global 30
2 A LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS 1
2.1 GESTÃO DE COMPETÊNCIAS 3
2.1.1 O líder como gestor de talentos 6
2.1.2 Programas de incentivos e valorização das pessoas 8
2.1.2.1 A remuneração por competências ou habilidades 9
2.1.2.2 Universidades Corporativas 40
3 A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NO CUMPRIMENTO DE METAS NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS 43
3.1 O LÍDER NO ESTABELECIMENTO DE ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS 43
3.2 O LÍDER NO ESTABELECIMENTO DE METAS QUE CONDUZEM AO
DIFERENCIAL COMPETITIVO 46
4 GESTÃO DE COMPETÊNCIAS EM LOGÍSTICA 47
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