O Marcopolo Respostas

1) Como você analisaria o conceito de distância psíquica

em relação aos negócios da Marcopolo no mundo?

Considere as fábricas próprias, as sociedades e

as novas joint-ventures na Rússia e Índia.

R) Com uma aposta arrojada, a Marcopolo detentora da maior qualidade dos seus produtos expandiu seu mercado através de diferentes de todos de fabricação e diversas parcerias para implantar sua produção, mantendo a qualidade padrão. Em suas fabricas próprias, a Marcopolo utiliza dos processos de CKD e SKD para diminuir as cargas tributarias impostas em outros países sobre produtos acabado importados. Em ambos processos, os produtos são montados no Brasil e exportados separadamente ou em blocos pré-montados, e a montagem final é realizada no país destino. Já em suas Joint-ventures, a Marcopolo fecha alianças para início de uma nova empresa, fornecendo a tecnologia e os projetos de capacitação de mão de obra e processos, e suas aliadas fornecem o chassi pronto e comercializam o ônibus acabado.

2) Quais os recursos e capacidades da Marcopolo que

a tornaram uma das maiores fabricantes mundiais de

carrocerias de ônibus?

R)Além de fabricar 80% de tudo o que é utilizado na fabricação das suas carrocerias, e uma grande equipe de desenvolvimento para atender diversos tipos de clientes com carrocerias personalizadas, ainda conta com conceitos de produção como Just in Time, para agilizar a compra de materiais e redução de custos e desperdício, e o Kankan que é um mecanismo de Post para sincronizar a equipe de produção das tarefas a desempenhar.

3) Utilizando o modelo VRIO, mostre como os recursos

e capacidades da empresa se enquadram no modelo.

Valioso: Com tamanha variedade de componentes produzidos, sim

Raro: Sim, devido sua qualidade e seus padrões.

Imitabilidade: Sim, pois tem menores custos e políticas de patentes registradas

Organização: Sim, pois trabalha com métodos de aprimoramento e auxilio de produção, como Just in Time e Kankan

4) Um dos dilemas de empresas multinacionais é escolher

entre uma estratégia que responda às necessidades

locais do mercado (diferenciação de produto),

ao mesmo tempo em que possa integrar as operações

em vários países, com vantagens de custo.

Como a Marcopolo se posiciona em relação a essas

estratégias?

R) Com fabricas próprias em partes da cúpula europeia, e exportação de produtos inacabados para montagem em outros países, a Marcopolo mantém sua dinâmica de produção e amplia seus horizontes com importantes parcerias em diferentes regiões integrando tecnologias de desenvolvimento e produção. com isso há uma redução dos custos comparados a exportação da carroceria acabada.

5) Considerando os principais conceitos das teorias

de internacionalização – modelo de Uppsala, paradigma

eclético –e da teoria VBR de estratégia, discuta

que aspectos dessas teorias explicam o sucesso da

empresa.

R) Com métodos de integração de produção, a Marcopolo integra juntamente com fortes aliadas das regiões destino das exportações, para que estas apliquem os recursos físicos e humanos de acordo com normas e especificações típicas territoriais, assim como a quebra das barreiras burocráticas, por meio de diferentes métodos de exportação. Isto atrelada aos grandes diferenciais qualitativos, e investimentos tecnológicos, fazem da Marcopolo uma das maiores fabricantes de carrocerias do mundo atualmente.