O PROJETO ARGONAUTICA ARGO MENTHOR
Por: Flávio Coelho • 26/9/2021 • Trabalho acadêmico • 574 Palavras (3 Páginas) • 100 Visualizações
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Desafio 2
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ANÁLISE DO PROBLEMA
Dificuldades de implantação da filial:
- Dificuldades na contratação de mulheres.
- Dificuldades na adaptação dos funcionários transferidos de outra parte do mundo para esse local, principalmente as mulheres.
- Dificuldades com os trainees recém-saídos das universidades locais, os quais possuem muitos gaps de formação em relação às competências essenciais da Argo Menthor.
ANÁLISE DO PROBLEMA
1. Dificuldade na contratação de mulheres:
- 28% Do conselho da Argo Menthor. De sete pessoas, duas mulheres.
- 28% Diretoria executiva Argo Menthor. De sete pessoas, duas mulheres.
- 27% Executivas da Coca Cola
ANÁLISE DO PROBLEMA
2. Dificuldades na adaptação:
- Diferenças culturais.
- Segregação das mulheres.
- Sociedade comandada por homens
Em Dubai, dos 4,9 milhões de habitantes, somente 27% são mulheres
ANÁLISE DO PROBLEMA
3. Trainees, gaps de competências da Argo Menthor:
Não há consenso entre membro de conselho administrativo John Pélias e Jason Higgins, CEO.
Higgins:
"A equipe da Argo Menthor sempre foi multicultural e é isso que espelha nossa missão, nossa visão e nossos valores. Um dos grandes desafios é o fomento das condições necessárias para que nossa face no mundo continue a ser plural".
ANÁLISE DO PAÍS
Objetivos :
- Sustentação do crescimento econômico real 11% ao ano.
- Alcançar um PIB de 108 bilhões.
- Mulheres com vestimenta conservadora, cobrindo os ombros, braços e joelhos.Não devem usar saias curtas e roupas decotadas quando estão a negócios.
ANÁLISE DO PAÍS
1. Semana do Trabalho:
- De domingo à quintas-feiras.
- Das 08:00 horas até as 13:00, das 16:00 horas até as 19:00 horas.
- Hora do Rush entre 06:30 e 09:00 e 16:30 e 20:30.
ANÁLISE DO PAÍS
2. Reuniões de Negócios:
- Homens usam manto branco até os tornozelos ( Dish- Dasha), e um turbante na cabeça ( Gutra)
- Mulheres usam um roupão até o chão ( Abaya)
- Estrangeiros usam calças, saias, camisas de colarinho e blaser.
ANÁLISE DO PAÍS
3. Etiquetas nos negócios:
- Críticas / Correções, sempre em particular.
- Cartão de visita traduzido em Árabe, e entregue com esta vista para cima.
- Muçulmanos conservadores não estendem as mãos ao sexo oposto em sinal de respeito, apenas estender as mãos se o gesto partir deles.
ESTUDO DE CASO
AkzoNobel - Women in Leadership
Empoderamento feminino
Prospecção de novas colaboradoras
Capacitação e mentoria para desenvolvimento de habilidades de liderança
Johnson & Johnson - Women’s Leadership & Inclusion
Prospecção de novas colaboradoras
Capacitação de lideranças
1: Solução.
Criação de metas de contratação de mulheres, vindas de outros países, com objetivos:
- Principal: aumentar o quadro feminino da empresa, prospectar líderes expatriados.
- Secundário: mitigar o gap organizacional.
2: Follow-up
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