O Panorama Mundial Atual Está Sendo Moldado Por Importantes Mudanças e Transformações
Por: rediniz • 24/4/2016 • Trabalho acadêmico • 2.234 Palavras (9 Páginas) • 430 Visualizações
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SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO.......................................................................................................04
- DESENVOLVIMENTO..........................................................................................05
- CONCLUSÃO......................................................................................................11
REFERÊNCIAS........................................................................................................12
1. INTRODUÇÃO
O panorama mundial atual está sendo moldado por importantes mudanças e transformações, impulsionado pela onda da globalização e da competição entre as empresas. O fato é que as mudanças políticas, sociais, organizacionais e culturais estão atingindo frente nos vários pontos do mundo e alternando os valores, comportamentos e ações, antes tidos como tradicionais e imutáveis.
Nesse sentido, as empresas e as pessoas também passam por modificações, e surgem exigências decorrentes da maior oferta e na busca da melhor qualidade ou do melhor resultado em relação aos objetivos de consumo. A sociedade se volta para as informações a respeito dos produtos, serviços, oportunidades de negócios, resultados e seus investimentos, realizações do governo, dentre outras.
Este trabalho tem como objetivo fazer um estudo interdisciplinar sobre Microeconomia e Macroeconomia; Métodos Quantitativos; Ética, Politica e Sociedade. Foi realizado um estudo de campo com duas empresas no município de Alto Araguaia, localizado na região sudeste do Estado de Mato Grosso, com o objetivo de analisar suas características e práticas organizacionais e seus fundamentos administrativos. Neste trabalho procuramos de forma resumida, apresentar alguns conceitos que são de suma importância para a compreensão do processo de gestão de uma empresa. E, também, as mudanças que ocorreram na atualidade, e que conseqüentemente mudaram a maneira de administrar neste mercado competitivo e globalizado.
2. DESENVOLVIMENTO
Foi realizada uma pesquisa de campo na cidade de Alto Araguaia no Supermercado Real, a fim de realizarmos um diagnóstico e propormos um plano de ação para a resolução dos problemas existentes. Elaboramos uma entrevista com o empresário com o objetivo de colher os dados sobre a empresa. A seguir apresentaremos uma análise sobre as informações coletadas, a identificação dos problemas e planos de ação para a resolução dos problemas detectados na empresa.
Identificação
Nome: Supermercado Real
Setor: Ramo Alimentício.
Porte: Média.
Cidade: Alto Araguaia – MT.
Segue a abaixo as perguntas realizadas na entrevista com o proprietário da empresa Supermercado Real, e as respectivas respostas.
- A empresa possui um banco de dados de clientes?
Proprietário: Sim, a empresa conta um sistema onde são realizados somente cadastros de clientes que compram na notinha, no cheque, ou através do cartão de crédito.
- Como a empresa determina os preços dos produtos?
Proprietário: Os preços são determinados de acordo com a tabela, e fazemos também pesquisas de preço na concorrência, de forma sempre a ofertar o melhor preço possível.
- Quais as atividades de comunicação que a empresa realiza?
Proprietário: Temos uma política de Marketing bastante ativa, pois procuramos ao máximo divulgar nossa empresa nos meios de comunicação da cidade, com propagandas diversas, explorando ao máximo os recursos que nos é oferecido. Como temos um canal de televisão local, e uma emissora de rádio, procuramos sempre produzir propagandas que mostre ao cliente as vantagens de nossa empresa.
- A empresa monitora seus concorrentes?
Proprietário: Fazemos constantemente uma pesquisa para nos informar sobre os preços e as mercadorias que os concorrentes estão ofertando à população de nossa cidade.
- A empresa realiza sistematicamente pesquisas para identificar a satisfação dos clientes?
Proprietário: Fazemos sim diversas pesquisas com os clientes onde são averiguadas a satisfação dos mesmos, quanto ao conforto, bom atendimento, preços e qualidade dos produtos ofertados.
- Como são realizados os controles bancários da organização?
Proprietário: Contamos com uma equipe de funcionários de confiança que cuidam desta parte, não deixando de participar de todas as transações financeiras da empresa. E, além disso, temos o assessoramento dos gerentes das empresas bancárias que trabalhamos, e um serviço técnico especializado.
- Existe uma financeira que realiza os empresários para organização? Ela trabalha como cartão de crédito? Quais benefícios ela conseguiu com abertura de conta e escolha do banco?
Proprietário: Temos empresas de financiamento que nos auxiliam, na solução de problemas financeiros, ou mesmo algum investimento que gostaríamos de fazer.
- O gestor conhece as políticas fiscais, monetários e cambiais que interferem no seu ramo? E como faz a gestão com base nesses conceitos?
Proprietário: Procuramos sempre nos informar sobre as políticas fiscais e monetárias, e aprimorar nossa administração com base nestes conceitos.
- Existe algum problema vivido atualmente? Quais as questões estratégicas básicas para se formar um processo de análise de planejamento das decisões necessárias para a resolução deste problema.
Proprietário: Sim, problemas existem, e são vários, neste mercado tão concorrido temos que ter dinamicidade e eficiência na resolução dos mesmos. Antes de tomarmos qualquer decisão fazemos um estudo aprofundado sobre a situação, e as soluções possíveis existentes que garantam bons resultados, para que finalmente podemos tomar a decisão.
- Durante esta negociação, normalmente surgem conflitos, esperados ou não, que precisam ser administrados. Das diferentes maneiras existentes para se administrar um conflito, qual seria a mais indicada nesta situação? Por que?
Proprietário: Na resolução dos conflitos, tanto internos como externos, procuramos primeiramente respeitar os clientes, fornecedores e funcionários, para posteriormente adotarmos medidas convenientes. Pois não devemos apenas visar o lucro e sim ter valores.
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