O Plano de Negocios Prevenção de Perdas
Por: Marcos Santana • 27/7/2022 • Trabalho acadêmico • 1.493 Palavras (6 Páginas) • 75 Visualizações
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PLANO DE NEGOCIOS: CONSULTORIA PREVTRUST ANALISES
Consultoria em Prevenção de Perdas no Varejo / Atacado
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Marcos Santos Santana
Prof. -
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Graduação em Processos Gerenciais (EMD 100) - Pratica Modulo III
26/07/2022
RESUMO
O mundo varejista se encontra em constante desenvolvimento, esse crescimento pode ser observado através da abertura de novos negócios e ou aquisição de novas franquias, é correto dizer que o crescimento saudável e sustentável do mundo varejista também passa pela ferrametalização do ato de prevenir riscos e perdas. O presente trabalho tem o intuito de observar o ambiente externo afim de entendermos a possível implementação do novo negócio, assim como demonstrar a importância de planejar passo a passo a aplicação do processo de planejamento observando a viabilidade de sua aplicação e também possíveis dificuldades que possam vir a ocorrer. Busca-se desenvolver o projeto de maneira também sustentável e que possa projetar lucros para a empresa e a nossos futuros parceiros, a Prevetrust de maneira organizada atuará da área comercial até o ponto de vendas buscando operar ferramentas como: Analise data de Perdas, Acompanhamento e Analise de Inventario, Treinamento de pessoal em pontos chave como: Recebimento de Mercadoria, Acompanhamento e utilização EAS, Treinamento em relação a perdas conhecidas e desconhecidas, Auditoria em Itens PAR entre outros... A busca pela redução de perdas é o caminho para uma melhor obtenção de lucros.
Palavras chave: KPI, Varejo, Atacado, Prevenção, PAR, Analise, Controle, Furto, Cliente, Perda conhecida, Perda desconhecida.
Introdução
O Mundo varejista tem demonstrado força mediante as situações emergenciais que passamos nos últimos anos, porém, o poder de compra do cliente comum diminuiu drasticamente nesse período, é correto afirmar que o poder de compra da maioria dos brasileiros foi reduzido em cerca de 18% de 2019 a 2022, também podemos observar que no mesmo período houve alta nos preços de produtos e serviços, tomando como base a cesta básica na maior capital do país (São Paulo) observamos um aumento de 58,46% indo de R$ 490,36 em 2019 para R$ 777,01 em 2022. Em contrapartida observamos uma evolução salarial de apenas 21,5%, ou seja, o Brasileiro teve que se adequar a viver com menos condições em uma passagem conturbada de nossa existência com crise em diversos setores, visto isso estrategicamente falando o varejo teve que desviar o olhar das operações de venda visando a obtenção de lucro para razoabilizar suas perdas tendo a noção que não há perda zero o varejo caminhou para o entendimento de perda controlada buscando através de controles internos “barganhar” um melhor relacionamento com clientes internos, externos e fornecedores no tocante a perda conhecida e desconhecida.
- IDENTIFICAÇÃO DO NEGOCIO
Emprese de Auditoria e Analise de Resultados no Varejo / Atacado / Atacarejo.
- DADOS DA EMPRESA
Rua Projetada Pedro II, 376 Bairro: Jardim Ouro Verde III
Cidade: Sarandi
Estado: Paraná
País: Brasil
Telefones: 44 33095097 / 44 998282964
Email: trustprev22@gmail.com
Responsável Legal: Marcos Santos Santana
Data da Fundação 26/07/2022
- Dados Cadastrais:
Razão Social: PrevTrust Analises ME
Nome Fantasia: PrevTrust Analises
CNPJ: 00.825.774/0001-04
Sócios 1: Marcos Santos Santana
- PARTICIPAÇÃO SOCIETARIA
TITULAR PARTICIPAÇÃO VALOR R$
MARCOS SANTOS SANTANA 100% R$ 40.000,00
TOTAL 100% R$ 40.000,00
- DEFINIÇÃO DO NEGOCIO
O empreendimento a ser implementado é uma empresa de proteção de ativos e análise de riscos que atua no ramo Supermercadista e Atacadista, caracteriza-se como uma ferramenta externa de combate ao desperdício e possíveis ameaças ao resultado da empresa contratante, através de treinamentos aplicados aos colaboradores, implementação de métricas, metas e objetivos, normas e procedimentos visando proporcionar suporte aos clientes contratantes buscando uma obtenção de lucro saudável e de maneira sustentável. Para isso ofereceremos staff a integralização de novos colaboradores ao tema, treinamentos específicos a colaboradores de diferentes áreas da empresa no tocante a prevenção de perdas e desperdícios, suporte operacional, analítico e gerencial em relação ao start inicial do processo de implementação da área na empresa contratante, suporte continuo em relação a operação, analise data e gerenciamento da área.
- ESTRUTURA DA EMPRESA
A Empresa é de pequeno porte inicialmente contará com a colaboração de Maria Clara Nascimento (Coordenadora de Inventario e Sistema) que terá a função de realizar análises de movimentação de estoque e divergências no mesmo, Marco Antônio Ferreira (Coordenador Operacional) que será o responsável Operacional ficando a seu cargo: treinamentos específicos e ação rápida em casos de ocorrências pontuais, Suellen Santana (Responsável RH) que terá como atribuição recrutamento e seleção, manutenção do QL e clima organizacional, Marcos Santana (Gerente Comercial) Responsável pela área comercial e SAC. Posteriormente será contratado um escritório contábil que será responsável pela área fiscal.
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