O Questionário administração

Elisson de Souza de Mesquita  CTR-

QUESTIONARIO DE ADMINISTRAÇÃO

1. Porque é necessário estabelecer uma estrutura empresarial?

R:porque é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças.

2) O que é orgonograma?

R: é uma representação gráfica dos órgãos hierárquicos de uma empresa

3) O que é fluxograma?

R:é uma representação esquemática de um processo

4) Fale sobre Taylor?

R: Taylor tentava eleminar o desperdício e perdas na indústria e elevar os nivesi de produtividade, através de técnicas e uma delas era o incentivar o operário para produzir mais.

5) Fale sobre Fayol e as responsabilidades da administração?

R: Fayol analisava a empresa em uma estrutura de cima para baixo, tendo visão mais gerencial com 14 responsabilidades da administração.

6) Quais são as princípios administrativo segundo Fayol?

• Divisão de trabalho
• Autoridade e responsabilidade
• Unidade de comando
• Unidade de direção
• Disciplina
• Prevalência dos interesses gerais
• Remuneração do pessoal
• Centralização
• Hierarquia
• Ordem
• Equidade
• Iniciativa
• Espirito de equipe
• Estabilidade dos empregados

7) Qual a importância do planejamento para a empresa?

R: como uma coisa essencial para a eficácia de uma boa administração, planejar significa traçar objetivos, escolher qual caminho a ser seguido para melhor funcionamento da empresa

8) Dicas para economizar tempo?

São 2 passos

• Registrar o tempo
• Planejar e administrar o tempo

9) Cite pelo menos itens para uma boa gestão e por que?

R:

10) Descreva na sua opinião o que é ser um bom líder?

R: Um bom líder é aquele que acompanha e auxilia seu subordinado a desempenha sua tarefa diariamente sem deixar qualquer duvida.

11) Como reconhecer o trabalho de seus funcionários?

R: Com viagens, placas decorativas, incentivos financeiros e promoções e etc.

12) Qual a melhor forma para administrar conflitos?

R: Analisando a situação, mantendo a calma  e o clima de respeito entre ambos e solucionar com o sistema ganha-ganha

13) Como delegar assertivamente?

R: com clareza naquilo que procura falar e passar, para o colaborador, se colocando a disposição para tirar qualquer duvida e até mesmo fazer para seu melhor entendimento

14) Qual a importância de saber ouvir?

R: é demostra respeito pela outra pessoa acima de tudo

15) Qual a diferença de firmeza e de rigidez?

R: firmeza – significa sabe aonde que chegar ouvindo antes de concluir qualquer etapa do processo;

Rigidez – não aceita mudanças, não aceitando opiniões de outras pessoas, por mais que esteja errado.