O Relatório de Estágio
Por: Caio Soares • 11/5/2022 • Trabalho acadêmico • 1.393 Palavras (6 Páginas) • 95 Visualizações
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RALFI JORGE ROSA
RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO
Relatório Final de Estágio Supervisionado, apresentado à Faculdade de Administração de Assis, mantida pelo Instituto Educacional de Assis – IEDA, como requisito curricular para o 8º semestre de 2021.
Carga horária: 300 horas
Supervisor: Prof. Esp. Rodnei Rodrigues de Oliveira
ASSIS
2021
RELATÓRIO DE ESTÁGIO
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Nome do aluno: Ralfi Jorge Rosa
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Rodnei Rodrigues de Oliveira
Supervisor de estágio do curso de Ciências Contábeis
Data da aprovação: _____/_____/________.
1 – 1ª ETAPA
1.1 – Caracterização da Empresa
Razão Social: Systema Assessoria Contábil Ltda
CNPJ: 01.563.486/0001-39
Inscrição Estadual:
Endereço: Santos Dumont, n. 678 na cidade de Paraguaçu Paulista-SP
Telefone: 018 32471000
Ramo de Atividade: Prestadora de serviços administrativos, Atividades de contabilidade
Quantidade de funcionários: 23 colaboradores.
Sistema de Informação Gerencial utilizado na empresa: Sistema QUESTOR, sistema de SC.
Principais atividades realizadas pela empresa: Registro de funcionários, Transmissão do E-social, Rescisão e aviso de férias de funcionários, Calculo da folha de pagamento, Lançamentos e importação de notas de entrada, saída e prestação de serviço, Apuração de impostos federais (DAS, PIS, COFINS, IRPJ, CSLL, ISS), Estaduais (ICMS, ICMS Diferenciais de Alíquota, ICMS Substituição Tributária) e Municipais (ISS), Entrega de obrigações SPED FISCAL, EFD contribuição, GIA, SEDIF e Defis uma vez no ano.
1.2 – Histórico da Empresa
Systema Assessoria Contábil, teve inicio de suas atividades em 10/05/1990, já iniciou com uma carteira de 84 (oitenta e quatro) clientes adquirida de um contador na época, contava com um grupo de 8 (oito) colaboradores que foi crescendo com o passar dos anos chegando hoje a 23 (vinte e três), mas os dois sócios que atuam diretamente na operação e uma carteira de mais de 350 (trezentos e cinquenta) clientes. De uma área de atuação local, para abrangência em todo estado de São Paulo e em alguns outros estados.
1.3 – Estrutura Organizacional
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A Estrutura Organizacional tem como proposito, defininir os níveis hierarquicos da empresa, ou seja, ela demonstra uma análise completa de quem responde a quem dentro da organização, fazendo assim com que as necessidades que á dentro de cada setor seja resolvido da melhor forma possível, trabalhando de forma conjunto com outros setores.
- GESTÃO: Desenvolve a função de coordenar as políticas internas, as ações e as estratégias a serem aplicadas em prol do bom funcionamento de todas as áreas da empresa, para assim, também gerar lucro e riqueza, proporcionando a harmonia empresarial, demonstrando os objetivos sociais da empresa.
- ADMINISTRAÇÃO E FINANCEIRO: O departamento administrativo desenvolve a coordenação e define com base nas informações fornecidas pelos demais setores, as estratégias da empresa.
O setor financeiro é responsável pelo desempenho e gestão das finanças da empresa, com o dever de garantir recursos e boa gestão do patrimônio. Para isso acontecer é desenvolvida funções como: contabilidade, tesouraria, gestão das finanças, controle de tributos e gestão de custos.
- CONTÁBIL: O departamento contabil realiza o pagamento, recebimento, a gestão da folha de pagamento, salarios e impostos, relatorios financeiros, balanços e orçamentos para um controle finaceiro.
- FISCAL: O departamento fiscal realiza a escrituração de todas as movimentações, apura impostos e garanti que todas as obrigações legais estão sendo cumpridas.
- PESSOAL: O departamento pessoal realiza a administração dos funcionários da empresa, suas atividades realizadas vão desde a admissão até a demissão dos colaboradores, permeando rotinas como férias, folha de pagamento e benefícios.
- LEGALIZAÇÕES E CONSULTORIA: O departamento trabalha para que a empresa realize de forma legalizada suas atividades, atingindo as obrigações impostas pela legislação brasileira. A função da cunsultoria é garantir que todos os recursos financeiros da empresa sejam utilizados de forma eficiente para atingir os objetivos da empresa.
1.4 – Diretrizes Organizacionais
Missão
Tem como missão criar valores para os clientes/colaboradores/sócios, trabalhando em conformidade com a legislação fornecendo informações seguras para tomadas de decisões.
Visão
Ser referência pelos serviços prestados em contabilidade, procurando constantemente atualizações das informações, trabalhando com ética e responsabilidade social proporcionando serviços de qualidade e eficiência.
Valores
- Confiança e Sigilo
- Ética Profissional e Pessoal
- Segurança e Transparência
- Comprometimento e Dedicação
- Pontualidade e Assiduidade
- Respeito e Responsabilidade
2 – 2ª ETAPA
2.1 – Análise Ambiental
A empresa Systema Assessoria Contábil Ltda, no decorrer do dia a dia de trabalho, é possivel ver alguns pontos fortes que serve de alicerce para se manter estavel no mercado de trabalho. Esses pontos fortes que podem ser citados são, a boa localização do seu predio estrutural, o bom atendimento do cliente, a agilidade e rapidez na ralização das tarefas.
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