O SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

NOME DO CURSO

NOME DO(S) ALUNOS(S) EM ORDEM ALFABÉTICA

JANAINA MARQUES

LUANA SALU DOS SANTOS RODRIGUES

RAFAELA CRISLAINE LOPES

TÍTULO DO TRABALHO

Subtítulo do Trabalho, Se Houver

COMPANHIA DE BEBIDAS DAS AMERICAS (FILIAL BOHEMIA)

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Petrópolis

2013

NOME DO(S) ALUNOS(S) EM ORDEM ALFABÉTICA

JANAINA MARQUES

LUANA SALU DOS SANTOS RODRIGUES

RAFAELA CRISLAINE LOPES

TÍTULO DO TRABALHO

Subtítulo do Trabalho, Se Houver

Trabalho apresentado ao Curso (nome do curso)  da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina  [Interdisciplina].

Orientador: Prof. REGINA L.S MALASSISE

                            IVAN CAMPOS

                            MONICA M. SILVA

                            RODRIGO M. TRIGUEIRO

                            MARCELO VIEGAS

                            HELENA R.SAMPAIO

     

        

Petrópolis

2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO:        4

DESENVOLVIMENTO:        5

CONCLUSÃO:        6

REFERÊNCIAS:        7

INTRODUÇÃO: A empresa companhia de bebidas das Américas (filial Bohemia),recém inaugurada em março de 2011 empresa de pequeno porte,

contendo 58 funcionários ainda se adaptado a capacidade produtiva montando um histórico para lançar novos desafios.

Inicialmente, comandado pelo mestre cervejeiro formado em superior completo em administração de empresas na Alemanha.

Seus departamentos são baseados especificamente em

Administrativo,

Laboratório,

Processo,

Packing,

Logística,

Engenharia

Financeiro.

Contudo, sendo o principal packing onde se refere ao ênfase da cerveja , pasteurização e rotulagem.

Liderança e a delegação do poder :

LIDERANÇA DEMOCRÁTICA PARTICIPATIVA:

· Neste estilo de liderança, todo o grupo pode e deve contribuir com sugestões. A responsabilidade do líder, é dirigir estas opiniões para que, na prática, atinjam os objetivos esperados. O líder, com sua experiência, deve alertar sobre pontos difíceis e idéias que já foram tentadas no passado, mas sem sucesso.

· A esperança nesta caso, é fazer com que o grupo entenda que atingir objetivos é responsabilidade de todos e não apenas da liderança.

· O líder que aplica este estilo, geralmente, tem um conceito equilibrado sobre si, não temendo que haja liderados que sejam melhores do que ele, em determinados aspectos. Para ele é fácil entender e compreender seus liderados, bem como ouvir e aceitar opiniões diferentes das suas.

· Aqui, a dificuldade é a demora para tomada de decisões em tempos de crises.

Uma empresa que tem a missão de criar vínculos fortes e duradores, possui visão ao longo prazo de ser a maior empresa de bebidas do mundo, com valores referentes a cultura.

Tendo como base a participação dos colaboradores  na organização , em cada área os colaboradores exercem uma função que são destinadas a índices de controle. Exige haja participação  de todos os funcionários para que se obtenha um resultado final, que consiste em uma  pesquisa semestral de dados satisfatórios . É constante o treinamento para que não haja retenção de pessoas, e este feito em três fases:

1º integração da companhia.

2º VPO - Sistema de gestão da companhia

3º Função (á desempenhar) .

• Micro e Macroeconomia :

Setor economico, Ramo de negócios e Organização Atual :

Oportunidades de negócios no segmento de cervejas.

Em se tratando de Brasil, as oportunidades de negócios no segmento de cervejas são muitas. Todos sabem que a cerveja é uma das bebidas preferidas do brasileiro e com um público consumidor do tamanho do nosso, surgem diversas oportunidades para os empreendedores. Mesmo sendo a produção nacional controlada por grandes empresas, existem diversas oportunidades para os pequenos e médios empreendedores.
São inúmeros negócios no segmento de cervejas vão desde franquias de quiosque de cervejas em grandes shopping até os pequenos negócios podem faturar com a venda de rótulos nacionais e importados em restaurantes e até pela internet.

Perfil de Clientes:

A Empresa considera essencial oferecer as devidas atenções para seus clientes e consumidores, acredita que estes são a razão de tudo, o que faz e segue alguns princípios para melhor atende-los:

Mantém contato permanente com o consumidor. Ele é a principal fonte de informações para o negócio.

Os principais clientes estão dispersos nas mais diversas categorias do varejo. São eles: boteco e botequim, bar e barzinho, restaurante, churrascaria e pizzaria, padaria, confeitaria, lanchonete, pastelaria, cantina, armazém, mercearia, supermercado médio e mini-mercado alem das grandes redes que as distribuidores não comportam.