OS SISTEMAS DE PRODUÇÃO

PROVA 1 – SISTEMAS DE PRODUÇÃO

Nome : Layane Karoline

Grau de visibilidade

Atividades de uma operação é percebido pelo consumidor, ou quanto da operação é exposto aos consumidores.

Ex : fabricação de carros populares, lojas de sapatos

As implicações dos 4 V’s da Produção

Todas as 4 dimensões possuem implicações para o custo de criação de produtos/serviços. Qual a melhor combinação para se obter um custo baixo?[pic 1]

- VOLUME

Diluição dos custos de produção nos produtos acabados

- VARIEDADE [pic 2]

Setup das máquinas (parar para configurar)[pic 3]

- VARIAÇÃO DA DEMANDA

Previsível

- VISIBILIDADE[pic 4]

Padronizada

MTS (MAKE TO STOCK) – “ PRODUZIR PARA ESTOQUE” EX: SUPERMERCADO

• Produtos padronizados
•  Rápido atendimento

ATO (ASSEMBLE TO ORDER) – “ MONTAGEM SOB PEDIDO “ EX: PIZZARIA

• Pré – fabricar módulos que serão posteriormente montados de acordo com o pedido do cliente

MTO (MAKE TO ORDER) – “ FAZER CONTRA PEDIDO” – EX: CARROS PERSONALIZADOS

• Início após o recebimento formal do pedido do cliente

ETO (ENGINEER TO ORDER) – “ ENGENHARIA DO PEDIDO” – EX: VESTIDO DE NOIVA

• Clientes participam desde o inicio
• Não há estoque de matéria prima antecipada
• Variedade alta e volume baixo
• Entrega: prazo longo

EMPOWERMENT – “ DESCENTRALIZAÇÃO DE PODERES”

Sugere maior participação dos trabalhadores nas atividades da empresa ao lhes ser dada maior autonomia de decisão

• Envolvimento de sugestão: pessoal contribui com sugestões sobre como a operação pode ser melhorada. Todavia o pessoal não tem a autonomia para implementar as mudanças
• Envolvimento do trabalho: dá poder do pessoal reprojetar seu trabalho
• Alto envolvimento: mais radical, incluir todo o pessoal na direção estratégica e desempenho de toda a organização

Tempo de atravessamento = trabalho em processo (WIP) x tempo de ciclo

Tempo de atravessamento = WIP X Templo de ciclo

Eficiência percentual de atravessamento = (conteúdo do trabalho/ tempo de atravessamento) x100

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