Organizações visto como maquinas

O livro “Imagem das Organizações”, de Gareth Morgan, tenta explicar a prática e a

evolução da Administração por meio da utilização de uma figura de linguagem muito

conhecida, a metáfora.

Leia o capítulo 2 (pp. 33 a 52) e responda:

1) Que ensinamentos de administração você extraiu da leitura do capítulo que

podem ser úteis para a prática da administração?

A leitura do capitulo permite extrair conhecimento das mudanças que ocorreram no mundo

devido ao uso e a proliferação das maquinas, de tal modo que o ser humano obteve um grande

avanço em seu desenvolvimendo mas acabou se tornando dependente delas. Tambem é possível

compreender o funcionamento das chamadas organizações burocraticas, como os metodos de

funcionamento se desenvolveram após a revolução industrial passando pelas rigorosas disciplinas

impostas aos operarios nas rotinas de produção. O contexto tambem mostra as doutrinas

pregadas por alguns idealistas como Frederico O grande, Weber, Henry Fayol, Lyndall Urwick e

os funcionamentos do Taylorismo até a Mcdonaldização, com seus respectivos lados positivos e

negativos.

2) A imagem de uma organização (uma empresa, por exemplo) vista como uma

máquina faz sentido para você, futuro engenheiro? Explique por que.

A imagem de uma organização maquinalizada faz sentido devido a sua alta produtividade

e rendimento. Com cada pessoa representando uma peça com sua função especifica, a

mecanização faz com que a organização seja estavel, previsivel e mantenha uma qualidade

desejada, mas para isso cada “peça” deve funcionar corretamente mantendo seus devidos

propositos. O problema da organização, como uma maquina, é justamente sua fragilidade se

suscetivel a uma discrepancia na funcionalidade de uma de suas “peças”. Como sua

produtividade depende que todas as peças funcionem bem, caso uma não aja como deve todo o

sistema esta em risco, por isso deve estar sempre sendo supervisionado. Um engenheiro é

alguém especializado em tratar de problemas e se a organização funcionar de uma forma

mecanica, ele deve ser o responsavel por verificar e caso necessario corrigir o funcionamento de

forma a manter a eficacia do sistema e assim sua qualidade.