PIM Empresa: Walmart Brasil S/A

Universidade Paulista

Paulo Cezar Henrique Vasconcelos

Ra:1538391

Empresa: Walmart Brasil S/A

Polo São Mateus / Espirito Santo

2015


UNIP Interativa

Universidade Paulista

Paulo Cezar Henrique Vasconcelos

Ra:1538391
Empresa: Walmart Brasil S/a

Projeto Integrado Multidisciplinar para obtenção do titulo

De Gestor na área de Logística apresentado a

Universidade Paulista (unip)

Estudo de caso Walmart  Brasil S/A

Orientador Prof.: Altair da Silva

São Mateus Espirito Santo

2015

RESUMO

 Na sequência, o estudo faz uma abordagem rápida sobre a contabilidade e sua aplicação na logística, analisando de forma sucinta cada conceito tecnológico, finalizando com a aplicação da estatística.
O trabalho mostra a origem e evolução do estudo e aplicação da logística nos processos gerenciais, apresenta também os conceitos básicos de estoques e suas principais classificações, abordando a necessidade de cada um no contexto empresarial. Apresenta também os conceitos de custos relacionados aos estoques e sua gestão.













Aplicações: Fundamentos e Importância da Logística, Contabilidade e Estatística Aplicada.






















ABSTRACT





. It alsopresents the concepts of costs related to inventory and management. Subsequently, the study makes a fast approach on accounting and its application in logistics, analyzing each succinctly technological concept, ending with the application of statistics.

The work shows the origin and evolution of the study and application of logistics management processes, also presents the basics of stocks and their main classifications, addressing the need for each of the business environment













Apll: Basics and Importance of Logistics, Accounting and Applied Statistics.

SUMÁRIO






Introdução................................................................................................................pág. 6


1.Desenvolvimento..................................................................................................pág. 7


2.Fundamentos e Importância da Logística ........................................................pág. 12


2.1.Definição de Logística.....................................................................................pág. 12


2.2.Logística do Walmart......................................................................................pág. 12


2.3.Projetos logísticos de transporte e distribuição – Walmart.............................pág. 15


3. Cadeia de Suprimentos...................................................................................pág. 16


3.1.Objetivo da cadeia de suprimento...................................................................pág. 17


3.2.Estratégias ou projeto da cadeia de suprimento............................................pág. 17


3.3.Planejamento da cadeia de suprimento......................................................pág. 18


3.4.Estratégia competitiva ..............................................................pág. 193.5

.Atingindo o alinhamento estratégico.......................................................pág. 20


3.6. Etapas básicas para atingir o alinhamento estratégico.................................pág. 20


3.7.Escopo Intraoperacional dentro da empresa-redução de custo local.............pág. 21


3.8.Escopo Intrafuncional dentro da empresa-redução de custo por função.......pág. 21


3.9.Escopo Intrafuncional dentro da empresa-aumento de lucro..........................pág. 21


3.10.Escopo Intrafuncional entre as empresas-aumento do excedente..............pág. 22


4.Logística Reversa...............................................................................................pág. 24


4.1.Objetivo...........................................................................................................pág. 24


4.2.Logística Reversa no Walmart Brasil..............................................................pág. 25


5.Contabilidade......................................................................................................pág. 24


5.1.Balanço Patrimonial - Walmart.......................................................................pág. 28


5.2.Demonstração dos Resultados - Walmart.......................................................pág. 29

6. Estatística..........................................................................................................pág. 30

6.1.Objetivo da Estatística.....................................................................................pág. 31

6.2.O método científico .......................................................................................pág. 31

6.1.Tipo deDados..................................................................................................pág. 32

Conclusão..............................................................................................................pág. 33


Bibliografia............................................................................................................pág. 34

INTRODUÇÂO



O grande desafio de qualquer nação que busca uma representação significativa no cenário econômico mundial e uma afirmação positiva no processo de crescimento de sua infraestrutura é a criação de estruturas sólidas que estabeleçam padrões de crescimento e o surgimento de fatores internos que propiciem um ambiente de credibilidade às instituições nacionais.
As características fundamentais dessas estruturas presentes, principalmente, em países desenvolvidos fundamentam-se em princípios políticos e econômicos que garantem às empresas operarem de forma eficiente. Nesses países, os riscos são milimetricamente calculados, os custos previsíveis, a carga tributária coerente às atividades e os orçamentos garantidos aos setores e à manutenção de seus atendimentos aos clientes internos e externos.
Não obstante, o Brasil tem investido em condições, ainda que de forma tímida, ou até mesmo, tenta acompanhar a dinâmica dos países estruturados política e economicamente, em ações estratégicas com objetivos e metas traçados em longo prazo, mantendo assim, a política econômica e o equilíbrio dos investimentos financeiros internos e externos.
Atualmente, sabe-se, que a possibilidade de eficiência e excelência em qualquer atividade produtiva ou prestação de serviços, só ocorrerá se existirem formas que garantam a capacidade de entrega da matéria-prima e/ou produtos acabados mediante o gerenciamento da cadeia de suprimentos. Portanto, nos moldes atuais, em que se encontram as grandes indústrias, no mundo globalizado, a gestão da cadeia de suprimentos é encarada como um ponto de extrema importância em questões de caráter puramente estratégico.