PIM VII UNIP GESTAO COMERCIAL

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP[pic 1]

CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL

EMPRESA: MAXMIX COMERCIO ELETRÔNICO

PROJETO MULTIDISCIPLINAR PIM VII

Sumaré

2018

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP[pic 2][pic 3]

CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL

EMPRESA: MAXMIX COMERCIO ELETRÔNICO

PROJETO MULTIDISCIPLINAR PIM VII

AUTOR

Cintia Carvalho Pereira Mendanha – RA 1750771

Projeto Multidisciplinar – PIM VII, apresentado como um dos

Pré-requisitos para aprovação do bimestre vigente, no Curso

Superior de Tecnologia de Gestão Comercial.

Sumaré – 2018

RESUMO[pic 4]

Para obtenção de melhores resultados, empresas de todos os segmentos devem se atentar a detalhes considerados de grande importância para a administração de uma organização, uma delas são a gestão e o controle de estoque.

Saber o que deve permanecer no estoque, decidir quando reabastecer o estoque e quanto de estoques são necessários, como controlar este estoque e identificar o estoque obsoleto, é um dos papéis do novo gestor de materiais dentro de uma empresa.

         Assim, o objetivo deste Pim é analisar os estoques, seus tipos e as ferramentas disponíveis de gestão com foco no planejamento e controle dos materiais, de forma que atenda a demanda de uma empresa, sem desperdícios no suprimento e com agregação de valor aos investimentos organizacionais e apresentar ideias para desenvolvimento sustentável da empresa.

                

 Palavras-Chave :  Controle; Estoque;  E-commerce; Sustentável

ABSTRACT[pic 5]

        In order to obtain better results, companies of all segments must attend to details considered of great importance for the administration of an organization, one of them is the management and control of inventory.

        Knowing what to keep in inventory, deciding when to replenish inventory and how much inventory is needed, how to track inventory and identify obsolete stock is one of the roles of the new material manager within a company.

         Thus, the objective of this Pim is to analyze the stocks, their types and the available tools of management with focus in the planning and control of the materials, so that it meets the demand of a company, without wastes in the supply and with aggregation of value to the organizational investments and present ideas for the company's sustainable development.

Keywords: Control; Stock; E-commerce; Sustainable

SUMARIO

1. Introdução ...................................................................................Pág. 6
2. Lista de Figuras e tabelas ........................................................... Pág. 7
3. Fundamentação teórica ..............................................................Pág. 8 a 14
4. Apresentação da empresa ......................................................... Pág. 15
5. Armazenagem ............................................................................ Pág. 15 a 19
6. Distribuição dos produtos ............................................................Pág. 19
7. Capital de giro e controle de resultados .. ..................................Pág. 19 a 22
8.  Apuração dos resultados – Lucros e Perdas ............................Pág. 23
9.  Receita bruta de vendas ..........................................................Pág. 23
10.   Deduções  ................................................................................Pág. 24
11.   Despesas operacionais     ....................................................... Pág. 24
12.  Lucro Liquido ............................................................................ Pág. 24
13.  Fluxo de Caixa ..........................................................................Pág. 24 a 27
14.  Ponto de Equilíbrio ................................................................... Pág. 27
15.  Desenvolvimento Sustentável ...................................................Pág. 27 a 30
16.  Sustentabilidade na MaxMix .....................................................Pág. 30
17. Ações Sustentáveis na MaxMix..................................................Pág. 30
18.  Exemplos de sustentabilidade ................................................. .Pág. 31 e 32
19.  Considerações Finais ................................................................Pág. 33
20.  Bibliografia .................................................................................Pág. 34

INTRODUÇÃO

Para manter a competitividade, as empresas estão se adequando ao processo de globalização, através da implantação de modernas tecnologias e de novos processos organizacionais. Tratando de gerenciamento de estoque, é necessário ter em vista maior controle dos recursos materiais.

A armazenagem também é muito necessária, nas organizações, pois saber onde colocar, o que colocar, quanto de produto estocar, quais meios de transporte usar, mantendo uma gestão eficiente nesses processos, é de fundamental importância para a agregação de valor ao negócio.

Não é mais novidade para ninguém que o e-commerce (comércio eletrônico) é uma das principais formas de consumo da população.

A expansão da internet nos últimos anos fez com que as pessoas tivessem num maior contato com o e-commerce, podendo desfrutar de toda essa modernidade.

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