PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR - INDIVIDUAL
Por: eva060473 • 26/4/2015 • Trabalho acadêmico • 1.490 Palavras (6 Páginas) • 211 Visualizações
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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
EVA MARTINS DOS SANTOS BRANÃO
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR - INDIVIDUAL
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Dianópolis - TO
2014
eva martins dos santos brandão
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR - INDIVIDUAL
Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Direito Empresarial e trabalhista; Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental.
Prof(s). Janaina V. Testa, Elisete Alice Z. de Oliveira e Ana Céli Pavão, Sérgio de Goes Barboza/ Fabiane T. Muzardo.
Dianópolis - TO
2014
1.INTRODUÇÃO
A Sorveteria Doce Sabor é uma empresa do ramo alimentício completa, de pequeno porte que oferece atendimento personalizado ao cliente, com sorvete servido na taça ao gosto do consumidor exemplo: vaca preta com coca cola, banana Split, colegial e Sandy. Além do mais oferece a opção de self servi. A sorveteria Doce sabor Doce Sabor é uma empresa que possui na sua estrutura um quadro de pessoal com seis funcionários, sendo o sócio diretor, um auxiliar de produção, um auxiliar de serviços gerais, um atendente, um caixa e uma nutricionista.
A Sorveteria Doce Sabor está localizada na Rua 14; Queda 09; lote 10 centro ao lado do colégio Laura do Carmo.
Esta empresa estará realizando o recrutamento e seleção contratação, treinamento e desenvolvimento do cargo de gerente comercial para o preenchimento de uma vaga no seu quadro de pessoal.
2. DESENVOLVIMENTO
2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS
CARGO: Gerente Comercial | SETOR: Comercial |
CARGO DO SUPERIOR IMEDIATO: Sócio diretor |
RESPONSABILIDADES DO CARGO: Descrição resumida do cargo | ||
O gerente comercial é o profissional responsável que gere, dirige e administra um estabelecimento comercial de uma empresa. | ||
ATRIBUIÇÕES DO CARGO: Descrição detalhada do cargo | ||
O QUE FAZ? | COMO FAZ? | PARA QUE FAZ? |
Elabora estratégia de vendas, realiza controle econômico financeiro da empresa. | Coordenando e treinando sua equipe. | Tem o objetivo de gerenciar as vendas conquistar clientes, aumentar faturamento da empresa. |
REQUISITOS PARA O CARGO: Requisitos necessários para o desempenho do cargo | ||
Competências Técnicas (conhecimentos) | Descrição | |
Graduação em administração de empresa. | Espírito de liderança | |
Competências Comportamentais | Descrição | |
Flexibilidade para negociar | Comunicação e poder de decisão | |
2.2 Tipo de recrutamento: Recrutamento misto
O recrutamento misto apresenta-se como alternativa para ultrapassar as desvantagens de optar apenas por um recrutamento interno ou externo. Esse tipo de recrutamento poder-se-á fazer mediante várias formas de entre as quais se destacam as seguintes:
*As vagas existentes são dividas pelos candidatos internos e externos cabendo metade das vagas a cada grupo.
*Procede-se em primeiro lugar ao recrutamento interno, sendo que o recrutamento externo apenas terá lugar se ainda existirem vaga.
*Os candidatos internos e externos possam a ter mesmas oportunidades sendo que a avaliação de todos os candidatos é efetuada em gabinetes externos á organização para em a avaliação não sofra influências.
Técnicas de Recrutamento
Cartazes ou anúncios em locais visíveis: (DATA) possui baixo custo e com razoável rendimento e rapidez. Trata-se de um veículo de recrutamento estatístico e indicado para cargos simples, como operários e funcionários de escritório.
Geralmente é colocado nas proximidades da organização, da portaria ou em locais de grande movimentação de pessoas, como áreas de ônibus, padarias, supermercados, farmácias , postos de gasolina (sempre com autorização do responsável pelo local).
2.3 A técnica de seleção que será utilizada é a: Entrevista
Iniciar a entrevista abordando questões de aspectos biográficos ou fatos relevantes partindo da análise do currículo. Além do mais, partir da especificação da função e solicitando que o candidato pense sobre exemplos que demonstrem as competências e atributos essenciais. Logo, será utilizado como recurso um questionário contendo a seguintes perguntas:
1 - Fale sobre você.
2 - Quais são seus objetivos em curto prazo?
3 - Quais são seus objetivos em longo prazo?
4 - Você é capaz de trabalhar sob pressão e com prazos definidos
5-Por que devemos contrata-lo? Como você poderá contribuir para o desenvolvimento e crescimento da empresa?
6 - O que você sabe sobre nossa organização? O que te atrai nela?
7 - Quais são seus pontos fortes?
8 - Quais são seus pontos fracos?
9 - Por que você escolheu essa carreira?
10 - Qual seria seu emprego ideal?
2.4 Contrato de Trabalho
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