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PROJETO INTEGRADOR II

Por:   •  16/9/2015  •  Projeto de pesquisa  •  2.207 Palavras (9 Páginas)  •  3.734 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA - CEAD

ANA CRISTINA BATISTA GOMES - RA 369342

DAVID CARVALHO BORGES - RA 369346

EDUARDO ARAÚJO DOS SANTOS - RA 379640

RAÍSSA MARIA GONÇALVES BRAGANÇA DE SOUZA - RA 351628

ROSA GOMES MOTA – RA 355074

PROJETO INTEGRADOR I

Gestão de Pessoas na Empresa Agromaq Ltda.

CRISTALINA

18/06/2015

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA - CEAD

ANA CRISTINA BATISTA GOMES - RA 369342

DAVID CARVALHO BORGES - RA 369346

EDUARDO ARAÚJO DOS SANTOS - RA 379640

RAÍSSA MARIA GONÇALVES BRAGANÇA DE SOUZA - RA 351628

ROSA GOMES MOTA – RA 355074

PROJETO INTEGRADOR I

Gestão de Pessoas na Empresa Agromaq Ltda.

Trabalho apresentado para obtenção de nota parcial da disciplina de Projeto Integrador I do curso de Administração de empresa 7° semestre, sob orientação da professor Presencial: Ronaldo de Sousa Rodrigues .

CRISTALINA

18/06/2015

SUMÁRIO

1.Resumo..........................................................................................................................05

2.Introdução.....................................................................................................................05

3. Apresentação do Projeto Integrador I Gestão de Pessoas na Empresa Agromaq Ltda06

4.Objetivo geral.................................................................................................................07

4.1Objetivo Especifico.............................................................................................07

5.Justificativa.....................................................................................................................07

6.Problematização..............................................................................................................09

7.Metodologia....................................................................................................................09

9.Hipóteses.........................................................................................................................10

10.Cronograma de Atividades...........................................................................................11

11.Considerações Finais.....................................................................................................12

Referências.........................................................................................................................13


1.RESUMO

Este projeto integrador desenvolvido na Universidade Anhanguera Uniderp, consiste em apresentar à Empresa Agromaq Ltda. situada em Cristalina-Go a importância do quadro de funcionários bem selecionados, qualificados e motivados gerando produtividade e lucratividade a empresa, acentuando que, o sucesso deste negócio dá-se-a de acordo com a evolução das pessoas que acompanham e fazem parte da estrutura fundamental deste campo de negócio empresarial, valorizando a atuação da gestão de pessoas. A Agromaq é uma sociedade empresarial limitada que fornece serviços como: manutenção e reparação mecânica de veículos automotores, comércio atacadista de mercadorias em geral, com predominância de insumos agropecuários, comércio varejista de outros artigos usados, comércio a varejo de peças e acessórios novos para veículos automotores, transporte rodoviário de carga, exceto produtos perigosos e mudanças, intermunicipal, interestadual e internacional. Essa é uma empresa que compõe um quadro de funcionários estáveis que estão em busca de inovações dentro do setor que cada um coordena. Ao que diz respeito à gestão de pessoas fundamentaremos durante o desenvolvimento desta pesquisa a valorização do feedback do gestor quanto a evolução e desempenho do seu funcionário e toda equipe colaboradora.

2.INTRODUÇÃO

Atualmente, o mundo está vivenciando um processo histórico, tendo por referência a grande integração econômica, rápida expansão da difusão de informações e conhecimentos sobre o desenvolvimento explosivo em todos os setores de empreendimento. Este projeto vem apresentar ao grupo responsável pela Gestão de Pessoas da empresa AGROMAQ Ltda., as transformações que estão ocorrendo, embarcados no contexto global das organizações tendo mudanças contínuas apresentando novas tendências no processo de gestão e analisando seu impacto na gestão de pessoal. Neste novo ambiente, as empresas enfrentam uma série de desafios e devem demonstrar sua capacidade de competir com os requisitos internacionais e, para sobreviver, assegurar mercado, as empresas estão constantemente à procura de inovação, tanto em termos de tecnologia e novos modelos de gestão quanto, uma maior integração com clientes, fornecedores, colaboradores e acionistas incluindo nesta busca o desenvolvimento e aperfeiçoamento de pessoas.

Mudanças atingem a organização e o funcionamento dentro de uma empresa. A administração de princípios tradicionais de divisão do trabalho, o grau de controle e disciplina e notificação de papel deixou de ser as características do mundo de hoje, dando espaço as dinâmicas que defendem a execução de cada tarefa sendo desenvolvida em equipe, tornando o trabalhador  um ser  subjetivo, onde sua experiência e visão pessoal são determinantes para o sucesso da empresa. Demonstraremos que a empresa AGROMAQ busca um novo perfil de funcionários que avaliam habilidades e educação, a mais ampla gama de experiências profissionais e pessoais e será uma empresa futuramente que atenderá as necessidades do novo modelo empresarial com novas competências de gestão.

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