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Plano de negocio(projeto integrador II

Por:   •  11/11/2015  •  Trabalho acadêmico  •  3.661 Palavras (15 Páginas)  •  1.491 Visualizações

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                                                                                                                        [pic 1]

FACULDADE ANHANGUERA

CURSO: ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINA: PROJETO INTEGRADOR II

DOCENTE: EDILBERTO BEZERRA BARROS

PLANO DE NEGÓCIOS

HOTEL MIRAGEM LTDA

DISCENTES:

Adriana Rodrigues Alves                381893

Divino Moreira Franca                      400494

Fernanda Frª da Silva Santos                    373883

Jakeline Santo de Sousa Marques        380551

Mayane de Sousa Silva                376579

Floriano-PI, 23 de Outubro de 2015.[pic 2][pic 3][pic 4]

SUMÁRIO

  1. Sumário Executivo
  2. Analise do Mercado
  3. Plano de Marketing
  4. Plano Operacional
  5. Plano Financeiro
  6. Construção de Cenários
  7. Avaliação Estratégica
  8. Avaliação do Plano de Negócio
  9. Referências Bibliográficas
  10. Anexos

INTRODUÇÃO

Esse Plano de Negócio tem por finalidade a análise de viabilidade mercadológica e econômica financeira da empresa Hotel Miragem, localizado no centro da cidade de Floriano. A escolha do projeto e sua localização foram definidas a partir de estudos no setor turístico que aponta o crescimento e as mudanças no setor hoteleiro do mercado brasileiro. Tais aumentos, dar-se pela procura por hospedagens nas cidades do interior e a maior atenção dos consumidores em relação à conforto, qualidade e preços acessíveis . Estes foram os fatores determinantes para identificarmos as oportunidades do negócio. A seguir, serão apresentados o desenvolvimento do estudo, as descrições do negócio e suas características, a análise do ambiente onde o empreendimento já está inserido, o seu espaço físico e layout, o mix de produtos e os resultados da análise financeira e econômica por meio da elaboração da previsão de vendas, definição dos investimentos iniciais e o cálculo do retorno e o risco, para mostrar a viabilidade do projeto.

SUMÁRIO EXECUTIVO

Na realização desse Plano de Negócios, foi possível conhecer a rotina diária de um Hotel e avaliarmos os pontos mais importantes no ramo da hotelaria. Nesse período notamos total empenho dos sócios e administradores do hotel em nos fornecer todas as informações necessárias para a construção do nosso plano de negócios.

Com o surgimento da globalização, a competitividade entre as empresas aumentou demasiadamente inclusive no ramo hoteleiro, tornando o mercado cada vez mais exigente. O destaque e espaço só terão acesso às empresas que souberem acompanhar e lidar com essas evoluções e modificações.

 Percebemos que a localização e as acomodações dos quartos são fatores essenciais para a permanência do hotel no mercado. E esse Plano de Negócios vai proporcionar um maior entendimento no ramo da hotelaria para os seus acionistas, administradores e colaboradores, e com isso alcançar cada dia mais o sucesso no mercado empreendedor.

ANÁLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE

As oportunidades que o Hotel Miragem encontra para permanência da empresa no mercado é a localização que possui, a capacidade de inovação e a personalidade do empreendedor.

O Hotel está localizado no centro da cidade, próximo ao centro comercial, que é de suma importância para o segmento da empresa. Nosso empreendimento reúne as necessidades que os clientes procuram, um lugar tranquilo, confortável e aconchegante para se hospedarem por motivos de trabalhos, pessoais ou lazer, além disso, é um segmento que vem crescendo no setor turístico. A capacidade de crescimento é visível, devido à infraestrutura, ao ambiente e a potencialidade do local que é voltada para o atendimento do nosso público alvo. Por ser um hotel familiar, se diferencia dos seus concorrentes.

As ameaças podem surgi a todo o momento e não depende apenas do concorrente com potencial forte, mas sim do desinteresse de mercado, também pela carência de recursos, matérias-primas, funcionários e pela falta de mão de obra qualificada, pois para que os clientes sejam bem atendidos e servidos é necessário um bom trabalho com os colaboradores, eles precisam estar treinados e motivados para determinado serviço.

MERCADO POTENCIAL

O público principal são os representantes comerciais, funcionários de empresas privadas locais, funcionários públicos vindos de outras cidades/Estados e viajantes em geral. O Hotel Miragem almeja atingir todas as classes sociais, com preços justos e serviços diferenciados para que todos os clientes sejam bem atendidos e saiam satisfeitos. Dispõe de uma administração familiar, é um empreendimento de pequeno porte e seu segmento é prestação de serviços no setor hoteleiro.

Seus principais produtos são apartamentos confortáveis e aconchegantes, com café da manhã e estacionamento privativo incluso na diária, refeições com cardápios regionais e sofisticados, sugestivos e saborosos, pois seus serviços são qualificados pela mão-de-obra de funcionários treinados para atender e servir bem.

SAZONALIDADE NO CONSUMO

O grande movimento no Hotel é nas altas temporadas e nas férias, e durante o ano se sustentará de pacotes promocionais, eventos, e de outros projetos realizados pelos donos no decorrer da baixa temporada. A alta temporada inclui os meses junho a julho e novembro a fevereiro de cada ano.

CONCORRENTES E FORNECEDORES

 O mercado hoteleiro cresceu muito nos últimos anos e juntamente com o crescimento surge à concorrência, que são os hotéis já existentes na cidade e dois novos já em fase de acabamento para inauguração, e para nos blindarmos contra a concorrência é necessário inovar e aperfeiçoar os serviços prestados. 

             Os fornecedores têm um importante papel turístico no planejamento, organização e realização de eventos, principalmente os de caráter técnico-científico. Destaca a relação evento / agências de viagens, meios de hospedagens, empresas públicas e privadas e companhia de transportes, sendo a primeira o elemento de ligação do organizador de eventos com os demais fornecedores turísticos.

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