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PROJETO MULTIDISCIPLINAR AMBIENTE LOGISTICO

Por:   •  4/12/2021  •  Trabalho acadêmico  •  4.270 Palavras (18 Páginas)  •  453 Visualizações

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UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL

ADMINISTRAÇÃO

ANDRÉ LUIZ NICOLA

RGM:12925055

CAIO FABIO DOS SANTOS SILVA

RGM: 23138912

FLÁVIA VANESSA OLLÉ DA LUZ FONSECA

RGM:12924121

LAÍS ESTEVES FONSECA

RGM: 22214364

MATHEUS FELIPE DE MORAES MACHADO ALVES

RGM: 13060384

2021

PROJETO MULTIDISCIPLINAR - AMBIENTE LOGÍSTICO

EMPRESA: NATURA

ANDRÉ LUIZ NICOLA

RGM:12925055

CAIO FABIO DOS SANTOS SILVA

RGM: 23138912

FLÁVIA VANESSA OLLÉ DA LUZ FONSECA

RGM:12924121

LAÍS ESTEVES FONSECA

RGM: 22214364

MATHEUS FELIPE DE MORAES MACHADO ALVES

RGM: 13060384

PROJETO MULTIDISCIPLINAR AMBIENTE COMPETITIVO

Projeto multidisciplinar – Ambiente Logistico  a ser apresentado ao curso de Administração da Universidade Cruzeiro do Sul – como parte integrante do espaço curricular sob a orientação do tutor (a): NOME DO TUTOR

2021

RESUMO

Esta pesquisa tem como tema de estudo  a problemática disponibilizada na unidade VI da matéria de projeto multidisciplinar ambiente logístico. O intuito desta disciplina é fazer uma análise seguido de um diagnóstico sobre o levantamento do ambiente logístico de uma empresa  existente escolhida pelo grupo:  A empresa Natura. Este projeto tem como objetivo o conhecimento sobre as práticas organizacionais  e a partir disso  desenvolver a comparação com outros setores do mercado levantando ações  através da analise de Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças. Para desenvolvimento deste projeto inicialmente obtivemos a formação dos grupos dos graduandos do curso de Administração da Universidade Cruzeiro do Sul. Iniciado no mês de novembro de 2021. O trabalho proporciona aos estudantes uma visão geral de estratégia de mercado logístico.

Palavras chaves: Projeto Multidisciplinar. Logística empresarial. Análise de FOFA.

SUMÁRIO

    1.       INTRODUÇÃO……………………………………………………………………

              1.2 OBJETIVOS…………………………………………………………………..

                     1.1.1 Objetivo Geral………………………………………………………...

                     1.1.2 Objetivo Específico…………………………………………..............

    2.       DESENVOLVIMENTO……………………………………………………………

              2.1  Detalhamento da empresa…………………………………………………...

    3.       OPERAÇÕES LOGÍSTICAS DA NATURA…………………………………….

    4        ARMAZENAGEM

    5.       PICKING DA NATURA …………………………………………………….......

    6.        EXPEDIÇÃO…………………………………………………………………….

    7.       TRANSPORTES E DISTRIBUIÇÃO…………………………………………... 

    8.       ANÁLISE DE SWOT………………………………………………………….        …

    9.       CONCLUSÃO…………………………………………………………………….                                                                  

   10.       REFERÊNCIAS………………………………………………………………….


  1. INTRODUÇÃO

              A Natura é a maior companhia de cosméticos de capital brasileiro, ostentando um resultado de R$ 1.910 milhões em termos de receita bruta em 2003. A companhia desenvolve, fabrica, distribui e comercializa cosméticos, fragrâncias e produtos de higiene pessoal, possuindo uma marca que está entre as mais reconhecidas no mercado de cosméticos no país. As vendas diretas representam o principal canal de distribuição dos produtos Natura, composta por uma rede de 355.000 revendedoras35 autônomas no Brasil em 2003 sem relação empregatícia com a empresa, atingindo mais de 5.000 municípios.

             A empresa está presente na Argentina, Peru e Chile, alcançando a marca de aproximadamente 26.000 revendedores no exterior no final de 2003. Na Bolívia, a empresa vende seus produtos através de um distribuidor independente. A estratégia definida pela Natura envolve o crescimento do mercado brasileiro e latino-americano de cosméticos através do canal de vendas diretas. Para isso, a empresa busca o crescimento, capacitação e a retenção da rede de consultoras. A renovação contínua da carteira de produtos através de investimentos em inovação, assim como na eficiência operacional (que resulta no aumento da escala de produção) são outros pontos que compõem sua estratégia na construção da imagem, competitividade e crescimento da marca. A missão da Natura é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o bem estar/estar -bem.

.

   

1.2 OBJETIVOS

  1. OBJETIVOS GERAIS

        O objetivo deste projeto é descobrir acões logísticas através da comparação da  análise de SWOT

   1.2.2      OBJETIVOS ESPECÍFICO

  • Definir aspectos da logítica da empresa escolhida pelo grupo: Natura C&o
  • Observar de acordo com os aspéctos definidos e avaliar o funcionamento  com a comparação de logísitca nas empresas  1 e 2.  

.


  1. DESENVOLVIMENTO

EMPRESA NATURA & CO

        A empresa Natura foi fundada em 1969 por Luiz Seabra. Lançada com nome de comércio de comésticos Berjeaut. Sua primeira loja  situava em São Paulo com o atendimento inicial do próprio dono Luiz Seabra. Após 4 anos  de loja, em 1973 foram lançadas linhas masculinas, o que na época foi uma novidade. Essa linha foi denominada SR N. Com o segmento masculino  iniciou- se a expansão das lojas em várias regiões do Brasil com 200 colaboradores e 2.000 consultores, deixando a marca mais conhecida.

...

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