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Projeto Multidisciplinar Ambiente Logístico

Por:   •  21/5/2019  •  Trabalho acadêmico  •  4.488 Palavras (18 Páginas)  •  374 Visualizações

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Universidade Cidade de São Paulo

Projeto Multidisciplinar Ambiente Logístico

Rio de Janeiro

2019

Projeto Multidisciplinar Ambiente Logístico

TUTOR: Márcio Francisco

Rio de Janeiro

2019

RESUMO


       
Este projeto tem como objetivo analisar as atividades desenvolvidas no ambiente operacional da empresa Petrobrás, onde ocorreu uma comparação entre suas práticas e teorias assimiladas no curso.

Discorreu sobre a dinâmica da empresa, seu posicionamento frente aos desafios em sua gestão e consequentemente a busca por competitividade.

 Foram exploradas as teorias de planejamento, de forma a auxiliá-los e corrigir possíveis problemas que pudessem dificultar ou impactar o alcance de resultados satisfatórios. Nesse contexto, foi direcionado o processo de implementação de ações dispostas.

Palavra-chave: Petrobras; ambiente operacional; planejamento; implementação.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO        1

2. DESENVOLVIMENTO        2

2.1 Surgimento da Empresa        2

2.1.1 Dados oficiais        2

2.2 Gente e Gestão        2

2.3 Histórico da Petrobras        3

2.4 Expansão da Petrobras        3

2.5 Composições da Petrobras        4

2.6 Natureza e Ramo de Atuação        7

2.7 Porte da Empresa        7

2.8 Subsidiárias e Funcionários        7

2.9 Principais Produtos        7

2.10 Principais Mercados e Segmentos        8

2.11 Principais Concorrentes da Organização        8

3. SETOR DE COMPRAS        10

4. SETOR FINANCEIRO        11

4.1 Estrutura de Governança        11

4.2 Composição de Preços de Venda ao Consumidor......................................................11

4.3 Preços de Vendas às Distribuidoras................................................................................13

5. SETOR COMERCIAL        14

5.1 Canais de Negócio..........................................................................................................15

6. WEBGRAFIA..................................................................................................................17

  1. INTRODUÇÃO

Neste projeto iremos versar sobre o ambiente operacional da Petrobras, as práticas organizacionais dentro da instituição, atrelado ao conteúdo apreendido até o presente momento no referido curso.

O método retratado nesse trabalho adveio de fonte segura, o qual foi crível enriquecer a pesquisa com conteúdo confiável para o desenvolvimento do mesmo com o propósito de fomentar a busca incansável pelo conhecimento e a ampliação do horizonte acadêmico por meio de uma leitura crítica, sempre com embasamento teórico.

O proposito dessa atividade será discernir, indagar e sanar possíveis dilemas da organização de origem operacional. Em seu desenvolvimento, serão expostos minuciosamente dados organizacionais e estruturais da empresa nos setores Financeiros, Organizacional, Recursos Humanos e Empresarial. Este planeamento tem a finalidade de preparar o aluno para o mercado de trabalho, permitindo o emprego da prática das teorias aprendidas no período acadêmico, assimilando as matérias curriculares e possibilitando o desenvolvimento do senso crítico e ético. Tendo como alicerce o material trabalhado no curso e pesquisa realizada em endereços eletrônicos confiáveis e atuais.

  1. DESENVOLVIMENTO

2.1 Surgimento da Empresa 

                 A empresa foi instituída pela Lei nº 2004, sancionada pelo então presidente da República, Getúlio Vargas, em 3 de outubro de 1953. A lei dispunha sobre a política nacional do petróleo, definindo as atribuições do Conselho Nacional do Petróleo (CNP), estabelecendo o monopólio estatal do petróleo e a criação da Petrobras.

              Surgiu a Petrobras S.A., com sede na Av. República do Chile, nº 65 - Centro - Rio de Janeiro – Brasil.

2.1.1 Dados oficiais  

Origem

Brasil

Fundação

1953

Sede Nacional

RJ, Brasil

Proprietário da Marca

Governo Federal do Brasil

Capital Aberto

Sim

Presidente

Roberto Castello Branco

Lucro

R$ 25.8 Bilhões

Valor de mercado

R$ 283, 7 bilhões

Unidades de produção

1 Milhão e 800 mil barris dia

Presença global

Sim

Funcionários

63361

Segmento

Combustível

Principais produtos

Óleo, gás natural, energia e biocombustível

Concorrentes diretos

Saudi Aramco, a Petro China, Exxon Mobil, Gazprom, National Iranian, Oil Company.

Marcas importantes

Petrobras Distribuidora, a Petrobras Biocombustível, Transpetro, Liquigás, entre outras

Website

www.petrobras.com.br/

...

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