Paper Plano de Marketing
Por: eduardoflores1 • 20/6/2018 • Artigo • 5.684 Palavras (23 Páginas) • 305 Visualizações
PLANO DE MARKETING
Adilson Teixeira Ferreira
Carlos Vinicius de Moraes Oliveira
Willian Domini Machado
Carlos Eduardo Flores da Silva
Professor-Walter Flerio Esteves Pinto
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Processos Gerencias (EMD0560) – Seminário Interdisciplinar II
08/06/16
RESUMO
Para lançar um produto ou um serviço, as empresas precisam de uma ferramenta eficaz, capaz de analisar o mercado tendo em vista suas ameaças, concorrentes, vantagens, fraquezas, entre outros fatores proporcionando uma visão clara de onde a empresa deve concentrar seus esforços a fim de tirar o melhor proveito das oportunidades encontradas.
Veremos a seguir o plano de marketing de uma empresa do ramo da produção de máquinas agrícolas focada na pulverização.
Iremos trabalhar simulando o plano de marketing de um equipamento pulverizador para lavouras e agricultores de pequeno e médio porte, sugerindo estratégias, avaliando a forma de ampliar esta venda considerando a economia atual e demais fatores complicadores do meio no segmento em questão.
Palavras-chave: Ferramenta. Plano de Marketing. Mercado.
1 INTRODUÇÃO
Perante a economia atual e demais fatores que pesam na comercialização de bens e serviços, as empresas aumentaram o poder de marketing para impulsionar as vendas, pois a dinâmica das variáveis controláveis e incontroláveis que afetam as relações de troca entre as empresas e seus relativos mercados, sugere pela velocidade e constância de suas transformações, um monitoramento contínuo das ameaças e oportunidades daí resultantes. A ferramenta Plano de Marketing está à frente de muitas companhias com o intuito de reforçar seu comprometimento com mercado que pretende atingir de forma assertiva e competitiva.
Segundo Philip Kotler (considerado o papa do Marketing), a utilização do plano de marketing torna a empresa menos vulnerável as crises, pois estas podem ser previstas com antecedência, também é possível superar os concorrentes planejando cuidadosamente produtos e serviços mais adequados aos desejos e necessidades dos clientes, o que reduz os problemas da comercialização e planejamento dos produtos. O planejamento conduz, informa e determina o rumo a seguir. Soluções para problemas como a falta de capital, falta de clientes e poucas vendas também podem surgir de um planejamento coerente e consistente. (KOTLER, 2002).
2 PLANO DE MARKETING
Aplicando o Plano de Marketing, foi feito um estudo sistemático para a potencialização na venda de um produto da empresa PLA.
O Grupo PLA é atualmente gerido por um fundo de investimento, onde desde 2010 começou a profissionalizar uma gestão que era familiar para uma gestão que se adequasse para um perfil mais corporativo e competitivo. Atualmente são duas linhas de produção, uma planta na Argentina na cidade de Las Rosas e outra no Brasil na cidade de Canoas-RS, todas as linhas focadas na fabricação de máquinas pulverizadoras.
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