Planos marketing

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INTRODUÇÃO

Iremos falar sobre como desenvolver um projeto, como identificar um projeto, identificar vantagens e desvantagens competitivas e de como administrar um projeto bem sucedido e por fim vamos apresentar um relatório final do projeto.

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DESENVOLVIMENTO

Vamos desenvolver todos os projetos podem apresentar características comuns que tem objetivo, inicio, meio e fim bem sucedidos que possui diversas habilidades e grupos diferentes com conhecimento do guia PMBok métodos para uma melhor experiência, assim sendo divida em nove áreas de conhecimento.

Etapa 1

Passo 2

a) Projetos Contemporâneos:

Podem ser de muitas formas e tamanhos, todos os projetos podem apresentar características comuns, são empreendimentos independentes, possui propósito e objetivos específicos, tem início e fim bem definidos, recursos próprios, administração e estrutura administrativa própria.

b) Projetos e Processos:

Projetos é o único com a característica de inicio meio e fim, e processos são continuo com resultados padrões possuindo técnicas de entrada e saída.

c) Gerente de Projetos:

É um papel que pode ser assumido por profissionais formados em diversas áreas, deve ser multidisciplinar e ter jogo de cintura, deve possuir as habilidades de: Organização, Licença, Comunicação, Negociação, Gestão de crise, Resolução de problemas e tomada de decisão e Persistência.

d) Dos cinco grupos de processos que compõe o ciclo e a vida de um projeto:

Os cinco grupos que compõe o ciclo de vida são:

Financiarão: comprometimento em executar o projeto;

Planejamento: alcançar os objetivos determinados;

Execução: prepara as pessoas e recursos seguindo os passos do planejamento;

Monitoramento: verificar se o projeto esta correndo como o planejado;

Encerramento: organizar o encerramento com a entrega do projeto e reunir todas as informações para futuras verificações.

e) Das nove áreas de conhecimento especificas do guia PMBok. Não tem a finalidade de determinar como o projeto deve ser gerenciado, e sim dar exemplos e métodos para uma melhor experiência, assim sendo divida em nove áreas de conhecimento. Integração: Desenvolver o termo de abertura do projeto, desenvolver o plano de gerenciamento do projeto, orientar e gerenciar a execução do projeto, monitorar e controlar o trabalho do projeto, realizar o controle integrado de mudanças e encerrar o projeto ou fase; Escopo: coletar requisitos, definir o escopo, criar a EAP (estrutura analítica de projeto), verificar o escopo e controlar o escopo; Tempo: definir atividades, sequenciar as atividades, estimar os recursos da atividade, estimar as durações da atividade, desenvolver o cronograma e controlar o cronograma; Custo: estimar custos, determinar o orçamento e controlar o custo; Qualidade: planejar a qualidade, realizar a garantia da qualidade e realizar o controle da qualidade; Recursos Humanos: desenvolver o plano de recursos humanos, mobilizar a equipe do projeto, desenvolver a equipe do projeto e gerenciar a equipe do projeto; Comunicações: planejar as comunicações, gerenciar as comunicações e controlar/ reportar as comunicações; Riscos: planejar o gerenciamento de risco, identificar os riscos, realizar a analise qualitativa dos riscos, planejar as respostas aos riscos e monitorar e controlar os riscos; Aquisições: planejar as aquisições, realizar as aquisições, administrar as aquisições e encerrar as aquisições.

Passo 3

Modelo do projeto

MODELO ORIENTATIVO PARA PROJETOS SOCIAIS

 1.  DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO:

Títulos do projeto: Lar Sã Doutrina

Nomes da entidade: O LAR BENEFICENTE SÃ DOUTRINA ESPIRITUAL DO SÉTIMO DIA

Coordenadores do projeto: Lucimara

Fones: [phone] 

2.  JUSTIFICATIVA: O lar existe para abrigar aposentados, pensionistas, idosos, inválidos, também devido a famílias sem recursos. O lar conseguiu junto a prefeitura o alvará de funcionamento como instituição que abriga pessoas idosas.

3.   OBJETIVO(S): O projeto será realizado para trazer um dia diferente para os idosos levando a eles atenção e recursos para contribuição ao lar.

4.  PÚBLICO BENEFICIADO: Os beneficiados serão os aposentados, pensionistas, idosos, inválidos, também devido a famílias sem recursos.

5.  DESCRIÇÃO DA AÇÃO OU METODOLOGIA: Iremos ao lar para fazer uma visita e também  uma arrecadação para a compra de leite e contribuir com a instituição, sendo que na mesma já possui 17 equipes de voluntários que fazem as atividades do lar como médicos, cozinheiros, faxineiros, psicólogos, pedreiros, eletricistas, cabelereiros, jardineiros, mutirões....

6.   IMPACTO: A recuperação dos idosos em que na maioria dos casos foram abandonados pelas famílias, para esta recuperação geralmente é feitos passeios externos, visitas a igrejas e levam também para visitar as suas famílias.

7.   PARCERIAS E INTERFACES: Atualmente o LAR BENEFICENTE de Campinas recebe doações de parte do Estado de São Paulo, Paraná e estamos recebendo também de uma cidade do Mato Grosso.

8. RECURSOS:

Materiais Orçados
Unidade	Descrição	Valor unidade	Total
12	Leite 1L	R$2,29	R$27,48
12	Leite 1L	R$2,29	R$27,48
12	Leite 1L	R$2,29	R$27,48
12	Leite 1L	R$2,29	R$27,48
12	Leite 1L	R$2,29	R$27,48
Total:	R$137,40