Pim III Processos Gerenciais Alpargatas

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP

 

 

CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO DE PROCESSOS GERENCIAIS

 

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III – PIM III

EMPRESA ALPARGATAS S.A

MAGDA DOS SANTOS BARBOSA - RA: 041166

Projeto          Integrado Multidisciplinar III – PIM III – para obtenção do título de Tecnologia em Processos Gerenciais à Universidade Paulista – UNIP.

SUMÁRIO

1.  INTRODUÇÃO ..……………………………………………………………….... 3

2. DESENVOLVIMENTO ………………………………………………………...... 4

    2.1 Breve Histórico …………………………………………………………….... 4

2.2 ANÁLISE MERCADOLÓGICA ……………………………………………...... 4

     2.3 Descrição Organizacional ……………………………………………........ 4

     2.4 Segmentação de Mercado ……………………………………………....... 5

3. FUNDAMENTOS DE MARKETING ………………………………………....... 5

    3.1   Diagnóstico Ambiente de Marketing ………………………………......... 6

    3.1.1 Macroambiente ………………………………………………………….... 7

    3.1.2 Microambiente …………………………………………………………….. 7

    3.2 Produto ……………………………………………………………………….. 7

    3.3 Níveis de Produto ………………………………………………………….... 8

    3.4 Ciclo de Vida do Produto …………………………………………………... 8

    3.5 Matriz BCG …………………………………………………………………... 9

    3.6 Elementos do Produto ……………………………………………………….10

    3.7 Preço …………………………………………………………………………..11        

    3.8 Praça …………………………………………………………………………..12        

    3.9 Promoção……………………………………………………………………...12

4.  CONTABILIDADE ..……………………………………………………………...13

    4.1 Balanço Patrimonial ………………………………………………………....13

    4.2 Demonstração de Resultados do Exercício - DRE ……………………....14

    4.3 Índice de Liquidez …………………………………………………………....15

5.  DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS …………………………....15

6. CONSIDERAÇÕES FINAIS ……………………………………………………..17         

7. REFERÊNCIAS  ……………………………………………………………….....18

1.        INTRODUÇÃO

Este Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM III consiste em apresentar estudos e pesquisas sobre a marca Havaianas, integrante da empresa Alpargatas S.A, analisando dados sobre seu desenvolvimento mercadológico sob os pilares da Contabilidade, das Dinâmica das Relações Interpessoais e do Marketing adotados pela organização.

No decorrer deste projeto o leitor encontrará elementos históricos e administrativos da empresa Alpargatas S.A, mergulhando em sua história e percorrerá processos quanto a estratégias de reinvenção da da marca Havaianas.

A proposta pretende conduzir o leitor a navegar por um conglomerado de dados, riscos e planejamento que fizeram de uma simples sandália de borracha se tornar um ícone mundial de inovação, gestão e marketing de sucesso.

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2.         DESENVOLVIMENTO

2.1         Breve Histórico

Fundado em 1907 pelo escocês  radicado na Argentina pelo escocês Robert Fraser a Alpargatas S.A é uma empresa brasileira famosa pelo importante posicionamento do mercado no ramo de calçados e lonas que busca sempre se manter oferecer produtos modernos, confortáveis e inovadores, guiada pela inovação e conectividade atuando de forma híbrida no mercado de varejo e comércio digital.

A empresa se baseia na relação de proximidade com seu corpo colaborativo e  confiança e solidez no mercado pelo desenvolvimento inovadores de seus produtos, de responsabilidade social e de inovação através de processos produtivos.

• Missão: Ser uma empresa global, digital, inovadores e sustentável de marcas desejaveis e hiperconectadas
• Princípios: Inspirados pelas pessoas, encarar o impossível, fazer acontecer, coração de dono, crescer juntos e cuidar do amanhã.

A Alpargatas S.A é responsável pelas marcas Havaianas, Dupé, Osklen, Timberland e outras e se posiciona no mercado atendendo públicos diversos, mas que no geral têm hábitos de consumo ligados ao lifestyle, moda, sustentabilidade e esporte.

2.2        ANÁLISE MERCADOLÓGICA

As pesquisas que constituem o levantamento de solidez da empresa nos permite avaliar o quão madura ela está perante ao mercado e sua significância na economia local, nacional ou mesmo internacional.

2.3           Descrição Organizacional

Empresa: Alpargatas S.A

CNPJ: 61.079.117/0001-05                                                                 4

Tipo de empresa: Fabricação Calçados e acessórios                                        

Porte: Grande Porte (a empresa conta com 18.600 colaboradores, possui 04 plantas fabris e 518 lojas físicas - em modelo de franchising, faturando 1,6 bilhões em 2020)