Planejamento Financeiro e Orçamentário

Sumario:

Introdução: ...................................................................................................................... Pág. 3

Unidade 1: ....................................................................................................................... Pág. 4

Seção 1.1: ......................................................................................................................... Pág. 4

Seção 1.2: ......................................................................................................................... Pág. 6

Seção 1.3: ......................................................................................................................... Pág. 7

Seção 1.4: ......................................................................................................................... Pág. 8

Conclusão: ....................................................................................................................... Pág. 9

Bibliografia: .................................................................................................................. Pág. 10

Introdução:

Nesse trabalho iremos ajudar o SR. Matheus da Silva, há conseguir planejar melhor a sua empresa, explicando para ele a importância de cada tipo de planejamento dentro do ambiente de trabalho.

Esse trabalho iremos mostrar exemplos de como pode ser desenvolvido cada planejamento em seu devido lugar.

Unidade 1

Seção 1.1

Para começar iremos explicar o que é cada planejamento e sua hierarquia.

[pic 1]

Nível Estratégico:

Ele é um processo que gerencia a formulação de novos objetivos levando em conta o ambiente interno e externo da empresa.

Nível Tático:

Ele ajuda a organizar o planejamento estratégico, assim fazendo se desdobrar os objetivos institucional em objetivos departamentais.

 

Nível Operacional:

Através de 4 processos você consegue elaborar um planejamento operacional no quais são:

• Analisar os objetivos;
• Planejar o uso do tempo;
• Planejar os recursos;
• Avaliar os riscos.

Conseguindo elaborar esses quatros processos você terá feito o seu planejamento operacional.

Para que o SR. Matheus Da Silva tenha uma ideia mais ampla do que acabou de ser explicado, iremos realizar uma tabela explicando em de nível cada variável representa.

	Variáveis	VE	VT	VO
1	Verdes Calçados	X	X	X
2	Proprietário Sr. Matheus	X	X	X
3	Tendência futura mundial: ISO 14.000	X	X	X
4	Fornecedores ISO 14.000	X	X	X
5	Você	X	X	X
6	Administrador SR. Matheus	X	X	X
7	Objetivo Principal	X	X	X
8	Sonho	X
9	Funcionário Gustavo			X
10	Ponto Comercial			X
11	Fornecedores de serviços contábeis			X
12	Fornecedor de água			X
13	Fornecedor de luz			X
14	Fornecedor de fone, celular e internet			X
15	Moveis e utensílios			X
16	Equipamentos de Informática			X
17	Propaganda e marketing	X	X
18	Coquetel a convidados	X	X
19	Compra de calçados		X	X
20	Venda de calçados		X	X
21	Pagamentos de contas	X	X
22	Ausência de sobra de dinheiro	X	X

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