Planejamento e Análise de Estoque

Exercício.

Sem se apronfundar no texto e encontrar as máximas, é possível perceber que os autores dão ênfase a alguns dos sete princípios mencionados no Tema 1. Analisando o título das máximas, quais os três princípios que mais representam as máximas listadas acima?

Princípio do estoque dinâmico:

2 - O valor do estoque varia do valor atribuído pelo cliente.

7- O resíduo de tempo de processo sem valor é estoque.

8 – Interfaces e tranferências entre pessoas, departamentos e funções quase sempre incluem tempo sem valor.

10 – O tempo de ciclo do estoque em processamento deve se equiparar ao tempo de entrega real.

15 – E quem acha que o que é bom nunca é de mais , deve saber que isso não se aplica ao estoque.

Princípio da consequência:

3 – Medidas financeiras agregadas representam apenas sintomas de problemas potenciais.

4 – O realinhamento tradicional dos estoques tende a se concentrar apenas no âmbito interno com ênfase apenas tangencial para os clientes.

9 – Barreiras para suavizar o fluxo de trabalho geram atrasos que podem criar a necessidade de mais estoque.

12 – A atividade sem valor é resultado de tarefas que não são valorizadas pelo cliente.

14 – Erros e defeitos impedem o fluxo do processo, diminuem a capacidade e aumentam o custo.

Princípio da Administração de Estoques:

1 - A maioria dos erros de Logística causa aumento de estoque.

5 – Ao avaliar os estoques, as análises devem partir da maneira como o cliente pode ser mais bem servido pelo estoque no sistema.

6 – Pode haver desperdício quando existe tempo, atividade e oscilação sem valor.

11 – Para avaliação do estoque, em geral, é mais importante saber há quanto tempo ele está armazenado e por quanto tempo assim permanecerá do que saber seu nível absoluto.

13 – O processo de montagem não deve ser mais complexo que o necessário para o cliente.

Princípio do estoque dinâmico: isso quer dizer giro. Para que funcione bem o material deve entrar no estoque e não permanecer por muito tempo, sua saída deve ser tão rápida quanto o processo de armazenagem. Por isso que essas máximas estão ligadas a esse princípio, pois estão falando sobre tempo, e que não deve ter material em excesso no estoque.

Princípio da consequência: A consequência do estoque na maioria das vezes é negativa. Por isso as máximas que estão relacionadas a erros, defeitos, aquilo que impede o fluxo no processo de estoque e que faz com o que a quantidade de estoque aumente estão relacionadas a esse princípio. Porque estoque de mais não é bom, pois significa dinheiro parado.

Princípio da Administração de estoques: Qualquer consequência que atrapalhe o fluxo do processo de estoque, podem