Plano de Negocio
Por: aninhanunes_ • 6/6/2018 • Trabalho acadêmico • 1.508 Palavras (7 Páginas) • 111 Visualizações
1 - Sumário Executivo
1.1 - Resumo
Maria Delícia é uma nova empresa, responsável pela fabricação e comercialização de uma alimentação prática e saudável, focada principalmente no sabor. Trabalhamos com o acompanhamento de um profissional de nutrição que nos auxilia nas escolhas de ingredientes, na qual inicialmente será investido R$ 38.000,00 de recursos próprios, com prazo de retorno de 10 meses. Os principais clientes são atletas, frequentadores de todas as academias e pessoas em geral que buscam entre uma alimentação saudável e ao mesmo tempo praticidade e sabor, tornando a vida leve e deliciosa em todos os sentidos.
Projeção de lucro no primeiro ano acima de R$ 50.000,00.
Indicadores
Ano 1
Ano 2
Ponto de equilíbrio
R$378.200,33
R$378.200,33
Lucratividade
4,99%
4,99%
Rentabilidade
53,08%
53,08%
Prazo de retorno
1 ano e 11 meses
1.2 - Dados dos empreendedores
Nome: Ana Paola Nunes
Endereço: Rua Angá, 870
Cidade: São Paulo - SP
Perfil: Criativa, eficiente, ativa
Atribuições: Comprometida em garantir sempre a satisfação do cliente
1.3 - Missão da empresa
Desenvolver e fornecer uma opção de alimentação saudável, proporcionando saúde, qualidade de vida e bem estar, de forma prática, lembrando que cuidar da alimentação é tão importante quanto praticar atividade fisica.
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1.4 - Setores de atividade
[ ] Agropecuária [x] Comércio [x] Indústria
[ ] Serviços
1.5 - Forma jurídica
(x) Empresário Individual
( ) Empresa Individual de Responsabilidade Limitada – EIRELI ( ) Microempreendedor Individual – MEI
( ) Sociedade Limitada ( ) Outros:
1.6 - Enquadramento tributário
Âmbito federal Regime Simples (x) Sim
( ) Não
IRPJ – Imposto de Renda Pessoa Jurídica
PIS – Contribuição para os Programas de Integração Social
COFINS – Contribuição para Financiamento da Seguridade Social CSLL – Contribuição Social sobre o Lucro Líquido
IPI – Imposto sobre Produtos Industrializados (apenas para indústria) ICMS - Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços
ISS - Imposto sobre Serviços
1.7 - Capital social
Sócio
Ana Paola Nunes
1.8 - Fonte de recursos
100% recursos próprios
Valor
R$: 38.605,37
Participação (%)
100
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2 - Análise de mercado
2.1 - Estudo dos clientes
Público-alvo (perfil dos clientes)
Pessoas em busca de uma vida mais saudável, que desejam somar qualidade e praticidade. Foco nos frequentadores assíduos de grandes academias.
Comportamento dos clientes (interesses e o que os levam a comprar)
Clientes com muitos compromissos diários, sem tempo para se procupar em escolher/ preparar alimentos saudáveis, que buscam praticidade para obter uma vida saudável.
Área de abrangência (onde estão os clientes?)
Os clientes estão localizados em diversas regiões da cidade de São Paulo, como Jardins, Consolação, Jabaquara, Tatuapé, Moóca. Locais estes em que se encontram diversas entre as mais frequentadas academias da cidade.
2.2 - Estudo dos concorrentes
Empresa
Qualidade
Preço
Condições de pagamento
Localização
Atendimento
Serviço aos clientes
Green Food
Mediana, nem sempre os produtos vem frescos
De R$21,00 a R$42,00
Débito, crédito e boleto
Jabaquara - SP
Demora na resposta de email-s e mensagens
Entregas via motoboy
Conclusões
Concluímos então que nossa empresa poderia focar principalmente em um atendimento eficaz ao seu cliente, conquistando assim a confiança das pessoas que compram seus produtos.
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2.3 - Estudo dos fornecedores
N
Descrição dos itens a serem adquiridos (matérias- primas, insumos, mercadorias e serviços)
Nome do Fornecedor
Preço
Condições de pagamento
Prazo de entrega
Localização
1
Embalagens de plástico
Embalagens Zona Leste
R$79,00
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