Plano de negocios
Por: 487596 • 18/5/2015 • Trabalho acadêmico • 1.389 Palavras (6 Páginas) • 281 Visualizações
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Universidade Anhanguera
Centro de Educação a Distância
Prointer Parcial – Empreendedorismo
Tecnologia em Recursos Humanos
Douglas Alberto dos Santos - 8138745306
Jessica Andrade– 7981700594[pic 2]
Rafael Vecchi – 7986727703
Patrícia Montalvão – 7703669718
CAMPINAS/SP
Entrevista com Empreendedor
NOME DA EMPRESA: R.O. C. MACHADO AUTOPEÇAS ME
ENDEREÇO: Av. João Prata Vieira, 228 Parque Vista Alegre.
CIDADE: CAMPINAS
ESTADO: SP
RAMO DE ATIVIDADES: Comércio e varejo de peças e acessórios para veículos automotores.
PRODUTOS E SERVIÇOS: Manutenção e reparação mecânica de veículos automotores.
DATA INÍCIO: 19/2/2008
ENTREVISTADA: ROSIMAR DE OLIVEIRA COSTA MACHADO.
- Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?
Logo quando comecei, os fatores que mais me motivaram foram, abrir um negócio próprio para não trabalhar para os outros, ter uma segurança para minha família no futuro, e ter flexibilidade de horários no serviço.
- Existem outros empreendedores em sua família?
Sim, meus filhos .
- Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?
A possibilidade de quando estudava em abrir um negócio era mínima, foi amadurecendo com o tempo e maturidade que tenho.
- Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?
Comecei a cursar o ensino superior, mas não conclui. Tudo que aprendi uso diariamente, tudo é válido.
- Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?
Dependendo do ramo e produto que você vai oferecer vender ou prestar algum tipo de serviço, tudo tem que ser pensado, local, público alvo, capital investido, e pode ser que se arriscar não é todo mundo que está disposto a correr esse risco.
- Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?
Quando você começa em um projeto, o tempo de retorno é muito relativo, tem que ter paciência que os resultados vão acontecendo quando se tem muito trabalho e dedicação por aquilo que faz.
- De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?
É como um pilar de sustentação. Envolve toda produtividade, lucratividade e compromisso, que tem que ser estabelecido com todos os públicos. Tanto como funcionários, colaboradores e clientes.
- Como você encontrou a oportunidade de empreender?
Já estava pesquisando uma oportunidade, e me fizeram uma proposta. Foi quando comprei 50% da empresa.
- Como você avaliou esta oportunidade?
Avaliei pensando no futuro, e que poderia fazer crescer muito.
- Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.
Não tinha plano de negócios. Tinha um capital para ser investido, apoio da família e muita vontade de crescer. Sendo assim com o tempo fui adquirindo experiências e fazendo alguns planejamentos e metas e realizando tudo com determinação e cautela.
- Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?
Trabalhava para a prefeitura, concursada na área da saúde.
- Quais são suas forças e fraquezas?
Força é organização, determinação e vontade. Fraqueza é avareza e a curiosidade que ás vezes atrapalha um pouco.
- Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?
No começo tive um sócio. Na época meu sócio não estava ajudando, então fiz uma oferta e comprei a parte dele, desde então a empresa melhorou muito.
- O que significa ter ética nos negócios para você?
Significa ter respeito com todos e fazer sua parte.
- Quais os recursos econômico-financeiros você precisou para iniciar o negócio?
Planejei durante 5 meses economizando e juntando capital. Quando fui fechar negócio, abri mão de dois carros que vendi para complementar a renda e finalizar o projeto.
- Onde e quando obteve estes recursos?
Não precisei de capital do banco, ou de outras pessoas.
- Quando e como obteve o primeiro cliente?
Minha empresa é um comércio. Pois tenho clientes todos os dias, mas batalho para chamar novos e manter os parceiros que sempre contam comigo, com pontos de fidelidade, promoções e descontos.
- Qual foi o momento mais critico do negócio? Como foi superado?
Quando aconteceu uma crise, e as vendas baixaram muito ficamos no vermelho quase 3 meses, foi superado com muito mais trabalho e cortes de gatos e economias.
- Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?
O lado bom é que a palavra final é sua, você faz seus horários, você determina tudo que acontece. O negativo é que abre mão de muita coisa, você se cobra muito.
- A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?
Sim, no começo não tive muito tempo para curtir com a família, não tinha horários, mas valeu a pena.
- Você faria tudo isso novamente? Por quê?
Sim claro. Faria por que tenho certeza de que faço o que eu gosto, faço bem e estou muito realizada particularmente e profissionalmente.
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