Plano de negocios

O Plano de negócios

Para um bom empreendedor o mesmo precisa aprender a planejar suas ações e delinear suas estratégias, para isso promover uma ferramenta de gestão para o planejamento e o desenvolvimento inicial.

Por que Planejar???

Para que a mortalidade de micros e pequenas empresas  tem uma  % considerável de casos de fracassos, e a conclusão que chegamos é que foi por falha ou falta de planejamento adequado do negocio.

A falta de planejamento aparece em primeiro lugar como principal causa para o insucesso, seguida da deficiência de gestão que segue em armadilhas como:  Falta de experiências, atitudes erradas, falta de dinheiro, localização errada, expansão inexplicada etc...

O que se aconselha aos empreendedores é a capacitação continua, a aplicação de conhecimentos, disciplina. Isso remete a planejar, planejar e planejar.

Temos de ter cuidado em escrever um plano e de negócios, porque podemos usar de entusiasmos  e fugirmos da realidades. Nesse caso, pior que planejar é fazê – lo errado e pior  conscientemente.

Então o plano de negócios precisa servir de guia , ser revisado periodicamente e que permita alterações visando vender a ideia ao leitor do se plano de negocio.

Por que você deve escrever um plano de negócios

Para entender e estabelecer diretrizes.

Gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar ações decisões acertadas.

Monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário

Conseguir financiamentos e recursos junto a bancos, governos, investidores, capitalista de risco etc

Estabelecer uma comunicação interna eficaz na empresa e convencer o publico externo.

Resumindo o plano de negócios é escrito para atender os objetivos sobre seu negocio.

O destino do plano de negócios é atingir o publico alvo como: Bancos, Fornecedores, Parceiros e etc...

A estrutura do seu plano consiste em:

Capa, Sumário, Sumário Executivo, Analise Estratégica, Descrição da Empresa, Produtos e Serviços, Plano Operacional, Plano de Recursos Humanos, Análises de Mercado, estratégia de marketing, plano financeiro e anexos.

Outra questão discutida é sobre o tamanho ideal do seu plano de negócios, o mesmo tem de atender as necessidades do publico.

Exemplo: Se o leitor for um gerente de banco ele dará mais ênfase para a parte financeira do seu plano.

 Em suma neste capitulo foram analisados os aspectos que envolvem a elaboração de um plano de negócios , e as razões que o explicam e por que é uma ferramenta indispensável, possibilitando ao empreendedor compreender o processo de criação e implantação do seu negocio.