Plano de negocios

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

PROCESSOS GERENCIAIS

DESAFIO PROFISSIONAL

PLANO DE NEGOCIOS

Disciplinas:

Ética e Relações Humanas no Trabalho

Empreendedorismo

Desenvolvimento pessoal e Profissional

TUTOR EAD: Deyse Franciellen Martins

SÃO BERNARDO DO CAMPO/SP

2015

SUMÁRIO

1. Introdução................................................................... 01

2. Tabela de Análise Pessoal..................................................... 01

3. Declaração de Visão, missão e valores norteadores.................... 02

4. Organograma.................................................................................... 02

5. Propósitos Gerais..................................................................... 03

6. Propósitos Específicos..................................................................... 03

7. Objetivos e Metas em dois anos.................................................... 04

8. Estratégia de Marketing...................................................... 04

9. Processo de produção............................................................ 04

10. Fluxo de caixas trimestrais 2015................................................ 04

11. Fluxo de caixas trimestrais 2016.................................................... 07

12. Considerações Finais.................................................................. 09

13. Referências................................................................................ 09

1. INTRODUÇÃO

Este desafio consiste na elaboração do plano de negócios com condutas éticas e planejamento, para um negocio de sucesso.

2. TABELA DE ANÁLISE PESSOAL

Minhas Forças Pró-ativo, perseverante e comunicativo

Pontos que devo Melhorar Insegurança, gestão de pessoas e conhecimento.

TABELA DE ANÁLISE DE OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO

Oportunidades gerais de negócio sobre as quais minhas forçam possam atuar Atendimento geral com pessoas, restaurantes.

Ameaças gerais sobre negócios frente ás quais minhas fraquezas devam ser minimizadas Trabalhos de produção (braçais), trabalhos que não exerçam na área de atendimento.

TABELA DE ANÁLISE PARA O NEGÓCIO 1

Tipo de negócio que pode me trazer realização profissional Restaurante

Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio Ambiente familiar, experiência com cozinha, alimentos frescos e de qualidade.

Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio Espaço interno, cardápio, quantidade de funcionários.

Prós considerados para este negócio Experiência no ramo

Contras considerados para esse negócio Falta de conhecimento em negociação

TABELA DE ANÁLISE PARA O NEGÓCIO 2

Tipo de negócio que pode me trazer realização profissional Papelaria e Lan house

Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio Boa comunicação, experiência em papelaria.

Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio Experiência e técnico em computadores em geral

Prós considerados para este negócio Possuir móveis adequados

Contras considerados para esse negócio Espaço interno insatisfatório

Realizando a devida análise em cima das posições e oportunidades acima, foi escolhido o Ramo de Restaurantes, o mesmo possui um crescimento muito satisfatório. Com a experiência neste ramo, iremos investir para um Restaurante renomado de sucesso.

Meu renomado restaurante esta localizado na Rua da Glória 134. Com excelente localização e ótimo acesso com estacionamento e lavagem grátis as sextas-feiras.

Nosso objetivo é trazer satisfação aos nossos clientes com os mais tipos exóticos e diferentes pratos.

3. VISÃO E MISSÃO

Visão: È oferecer aos nossos clientes produtos de qualidade e alimentos mais sofisticados.

Missão: Encantar e fidelizar nossos clientes.

Estamos realizando um planejamento mediante á análise da empresa, iremos focar no processo de contratação, sempre com ética, ou seja, respeitando o próximo, onde sejá avaliado o comportamento dos colaboradores para que assim sejam definidas suas responsabilidades uma que todos possuem o direito por serem tratados por igual, não devemos ter preferência por classes de pessoas, todos possuem a capacidade de evoluir e se desenvolver.

4. ORGANOGRAMA

• Gerencia: Conhecimentos administrativos e liderança de equipe.

• Administrativo:

Resumo das atividades: Faturamento, cobranças, negociações com fornecedores.

Requisitos básicos: Ensino médio, conhecimento em Excel, processos administrativos.

• Atendimento