Pontos fortes e fraco de uma empresa

I - Análise do Macro Ambiente:

1. Ambiente demográfico - Demografia é o estudo da população humana em termos de tamanho, densidade, localização, idade, sexo, raça, ocupação e outros dados estatísticos. O ambiente demográfico é de grande interesse para os profissionais de marketing porque envolve pessoas, e são as pessoas que constituem os mercados. Uma população crescente significa crescentes necessidades a serem satisfeitas; dependendo do poder aquisitivo, pode também significar crescentes oportunidades de mercado. Assim, acompanha-se de perto as tendências e desenvolvimentos dos seus mercados nacionais e estrangeiros – mudanças da estrutura etária e familiar, mudanças na distribuição geográfica da população, características educacionais e diversidade populacional.

Oportunidades:

a) Crescimento da população pós guerra

b) Trazer uma inovação que marcasse como pós guerra

c) Motivar a população a querer comprar o inovador

d)  A população querendo novas ideias e possibilidades de obter carros com segurança

Ameaças:

a)  Não encontrar fornecedores para o novo modelo

b) Não ser aceito , como ouviu “mantenha se fora do mundo dos negócios automobilísticos”

c)  Poucos recursos.

d)

1. Ambiente econômico - Os mercados dependem tanto do poder de compra como dos consumidores. O ambiente econômico consiste em fatores que afetam o poder de compra e os hábitos de gasto do consumidor. Os países diferem muito quanto aos seus níveis e distribuição de renda. Alguns têm economia de subsistência, ou seja, consomem a maior parte de seus produtos agrícolas e industriais; oferecem, portanto poucas oportunidades de mercado. No outro extremo vêm os países de economia industrial, que constituem mercados ricos para muitos tipos de bens. Deve-se estar sempre atentos às principais tendências e hábitos de gasto dos consumidores nos mercados mundiais.

Oportunidades:

a)  País de economia industrial

b) Segundo pesquisa, um carro era tudo que queriam pós guerra

c)  Aproveitar o aumento do poder aquisitivo crescer no mercado

d)  

Ameaças:

a)  Precisa fazer empréstimo, e pode não comseguir

b) Por ser novo modelo, o preço de venda pode ser alto

c)  

d)  

Ambiente natural - Inclui os recursos naturais usados como subsídios ou que são afetados pelas atividades de marketing. Alguns analistas de tendência rotularam os anos 90 de “década da terra”, e declararam que o ambiente natural é o tema mundial de maior importância para as empresas e para o público. Deve haver consciência de quatro tendências do ambiente natural: escassez de matéria-prima, aumento do custo de energia, aumento da poluição, intervenção governamental na administração dos recursos naturais.

Oportunidades:

a)  Criar um automóvel que agredisse menos o meio ambiente

b)  Propaganda em vários idiomas

c)  o proprio dono promovendo sua marca.

d)

Ameaças:

a)  Escassez de matéria prima

b) excesso de demanda.

c)  

d)  

1. Ambiente tecnológico - É talvez a força mais significativa que atualmente molda nosso destino. Com auxílio da tecnologia, foram desenvolvidos produtos variados, que fazem parte de nosso cotidiano. Toda tecnologia nova substitui uma tecnologia antiga. Os transistores prejudicaram a indústria de válvulas, a xerografia afetou o negócio de papel carbono, o automóvel teve impacto nas ferrovias, e os CDs prejudicaram os discos de vinil. Toda vez que as indústrias velhas lutaram com as novas tecnologias ou as ignoraram, seus negócios declinaram.
   Novas tecnologias são sinônimos de novos mercados e oportunidades; deve-se observar as seguintes tendências tecnológicas: rapidez das mudanças tecnológicas, orçamentos elevados para planejamento e desenvolvimento, concentração em pequenos aprimoramentos, regulamentação crescente.

Oportunidades:

a) Novo design e mais segurança

b) _Era um automóvel do futuro para a época, logo após a 2ª Guerra Mundial. Seu projeto era de um carro que possuía cintos de segurança, motor traseiro, freios a disco, injeção de gasolina e um pára-brisa que saltava para fora em colisões, coisas que o mercado automobilístico não produzia.

c) Criou uma pequena equipe, que ergueu uma pequena empresa de automóveis em sua própria casa.  

d) Os canais de comunicação estavam em forte desenvolvimento e impacto na vida das pessoas e tiveram efeito imediato ao projeto de comunicação do novo modelo de automóvel.

Ameaças:

a)  Custo alto para realização do projeto

b) Percebe a necessidade de financiamento e parte para o mercado a fim de captar recursos. __________________________________________________________

c)  __________________________________________________________

d)  

1. Ambiente político e legal - As decisões de marketing são seriamente afetadas pelo desenvolvimento do ambiente político. O ambiente político é constituído de leis, agências governamentais e grupos de pressão que influenciam e limitam várias organizações e indivíduos em uma dada sociedade.

Oportunidades:

a)  Seu projeto era de um produto diferenciado e mãos segura que chegaria ao mercado com avanços e benefícios

b)  

c)  

d)  

Ameaças:

a) As três maiores indústrias automotivas tiveram de intervir utilizando o governo e poder do senado nacional para suspender e proibir a fabricação do carro em uma manobra suja.

b)  

c)  

d)  

1. Ambiente sócio-cultural - É constituído de instituições e outras forças que afetam os valores básicos, as percepções, as preferências e os comportamentos da sociedade. Crescemos em uma sociedade específica que molda nossos valores e crenças básicos, absorvendo uma visão de mundo que define nossos relacionamentos com os outros. As seguintes características culturais podem afetar as decisões do marketing: persistência de valores culturais, mudanças dos valores culturais secundários, a visão das pessoas sobre si mesmas, sobre os outros, sobre as organizações, a sociedade, a natureza, o mundo.

Oportunidades:

a)  __________________________________________________________

b)  __________________________________________________________

c)  __________________________________________________________