Portfólio
Por: lukesRo • 2/10/2016 • Trabalho acadêmico • 604 Palavras (3 Páginas) • 2.260 Visualizações
[pic 1]
...............................................................................................................................
ADMINISTRAÇÃO – 8º SEMESTRE
JACKELINE DANTAS DE FREITAS – 221702013
RELAÇÕES SINDINCAIS E NEGOCIAÇÕES TRABALHISTAS
...............................................................................................................................
Guarulhos
2016
JACKELINE DANTAS DE FREITAS
RELAÇÕES SINDINCAIS E NEGOCIAÇOES
TRABALHISTAS
Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina de Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas.
Prof. Maria Helena
Guarulhos
2016
[pic 2]
Respostas
.............................................................................................................
1- Faça uma explanação sobre as três variáveis básicas da negociação: tempo, poder e informação.
R: TEMPO: O tempo é algo muito importante para o sucesso de uma negociação, em algumas ocasiões o tempo é limitado, atrapalhando o processo ás vezes, por isso devemos nos programar e não passar do prazo.
PODER: Poder é superioridade, capacidade de excercer controle, autoridade, oportunidade e ter direito.
INFORMAÇÃO: A informação constitui em saber o máximo possível sobre o outro, ou seja, a busca das necessidades dos envolvidos.
2- Faça uma explanação sobre negociações coletivas e suas importância envolvendo tanto empregados como empregadores.
R: Negociações coletivas são genericamente conhecidas como tudo aquilo que é feito entre entidades representativas dos empregados e dos empregadores com o intuito de determinar as condições de trabalhos pertinentes as categorias envolvidas. A Negociações coletivas é importante na formação de regras que disciplinam e melhoras nas relações no trabalho, com total reponsabilidade de cumprimento das regras.
3- Por que a negociação e a administração se encontram interligadas? Explane e exemplifique.
R: Ambas constituem o meio de vida do administrador. A administração não possui recursos para a teoria e a prática da negociação. A negociação é parte vital da atividade do administrador.
4- Explique cada uma das compreensões compartilhadas.
R: Consenso: Concordãncia genuina graças à total coincidência das visões, das necessidades e dos desejos legítimos dos diversos participantes, pode ser alcançado em ambientes unitários e ambientes pluralistas.
Acomodação: Preservado até certo ponto algumas da diferenças, é caracteristicas dos contexto pluralistas.
Tolerância: Entre visões fortemente divergentes ou mesmo irreconciliáveis é, com certa frequencia usada construtivamente para, numa relação tensa, criar uma tensão positiva que permita procurar maneiras diversas de proceder.
5- Explique e exemplifique “convecção coletiva de trabalho”.
R: Convecção coletiva de trabalho é um ato juridico entre sindicatos dos empregados e dos empregadores, a função do sindicato é estabelecer algumas regras e acordos entre os empregados e empregadores.
...