Portfólio de Planejamento e Análise de Estoques
Por: brunaa-souza • 8/9/2016 • Trabalho acadêmico • 587 Palavras (3 Páginas) • 1.220 Visualizações
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ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS - LOGISTICA EMPRESARIAL
PLANEJAMENTO E ANÁLISE DE ESTOQUES
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Guarulhos
2016
PLANEJAMENTO E ANÁLISE DE ESTOQUES
Guarulhos
2016
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Respostas
Principio da Consequência :
4. O realinhamento tradicional dos estoques tende a se concentrar apenas no âmbito interno, com ênfase apenas tangencial nos clientes.
6. Pode haver desperdício quando existe tempo, atividade e oscilação sem valor.
9. Barreiras para suavizar o fluxo de trabalho geram atrasos que podem criar a necessidade de mais estoque.
12. A atividade sem valor é resultado de tarefas que não são valorizadas pelo cliente.
15. E quem acha que o que é bom nunca é demais, deve saber que isso não se aplica ao estoque.
- Essas maximas fazem parte do principio da consequência de um estoque, porque pertencem a tipos de estoque que significam para a empresa uma grande quantidade de dinheiro parado, pois a empresa tem muitos gastos com eles, portanto quanto menos estoque tiver, melhor para a empresa.
Principio do estoque dinamico:
3. Medidas financeiras agregadas representam apenas sintomas de problemas potenciais.
7. O resíduo de tempo de processo sem valor é o estoque.
10. O tempo de ciclo do estoque em processamento deve se equiparar ao tempo de entrega real.
11. Para a avaliação do estoque, em geral, é mais importante saber há quanto tempo ele está armazenado e por quanto tempo assim permanecerá do que saber seu nível absoluto.
14. Erros e defeitos impedem o fluxo do processo, diminuem a capacidade e aumentam o custo.
- Os processos a seguir fazem parte do principio de estoque dinamico, é necessario que os estoques sejam movimentados constantementes , apesar de que alguns estoque parados serem mals necessario, o estoque deve ser renovado; a final (Estoque parado é dinheiro parado na qual gera novos custo), pois se o estoque ficar parado ele perde valor, a empresa acaba gerando novos prejuizos, que por sua vez acabando influenciando mais tarde em um
processo de desligamento de colaboradores ou em relação a redução de custo pentinentes a empresa.
Principo da administração de estoques :
1. A maioria dos erros de logística causa aumento de estoque.
2. O valor do estoque deriva do valor atribuído pelo cliente.
5. Ao avaliar os estoques, as análises devem partir da maneira como o cliente pode ser mais bem servido pelo
8. Interfaces e transferências entre pessoas, departamentos e funções quase sempre incluem tempo sem valor.
13. O processo de montagem não deve ser mais complexo do que o necessário para o cliente.
- Os processos a seguir fazem parte do principio da administração de estoques, pois devem ser administrados por pessoas que tenham conhecimento da area, pois, existem diversas duvidas a serem sanadas é necessario saber lidar com essas incertezas no ambito logistico.
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