Portfolio unopar
Por: marianna31 • 8/10/2015 • Trabalho acadêmico • 2.043 Palavras (9 Páginas) • 1.478 Visualizações
[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]
[pic 5]
[pic 6]
[pic 7]
[pic 8]
[pic 9]
[pic 10]
[pic 11]
[pic 12]
[pic 13]
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO
2 DESENVOLVIMENTO.......................................................................................4
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS .............................................................................8
REFERÊNCIAS
OBJETIVOS
Os objetivos neste trabalho é desenvolver estratégias para a melhoria da área de gestão de pessoal, atualmente o país vive uma situação econômica delicada, ou seja, o nosso tema aborda uma questão critica no país, para isso devemos observar os critérios e traçar planos para que possamos continuar no mercado de trabalho e manter como gestores a qualidade dentro da organização, fazendo com que o ambiente externo não influencie tanto nos resultados da empresa, e caso isso ocorre que os mesmos sejam minimizados com uma gestão de qualidade e eficiência.
- INTRODUÇÃO
Iremos abordar e trabalhar no tema proposto de acordo com a reportagem A media e alta gestão é primeiro alvo de corte, na elaboração do trabalho de inicio podemos perceber como estamos interligados na atualidade, o país vive a crise financeira onde afeta diretamente e indiretamente vários setores, economicamente falando as organizações sofrem bastantes com isso, sabemos que o desemprego é um dos setores mais afetados, para os gestores de grandes e pequenas empresas gerir e manter seus funcionários nesta situação não é uma tarefa fácil, sendo assim manter o foco e desenvolver planos para minimizar demissões em massa, deslocamento de pessoal, diminuição de salários dentre outros.
De acordo com nosso tema reportagem poderemos ter noção de como trilhar alguns caminhos para melhoria e manutenção da qualidade do serviço dentro da organização, falamos sobre as demissões, mas veremos que mesmo em um momento de instabilidade econômica podem surgir oportunidades para o crescimento profissional, algumas empresas optam por cortes em determinadas áreas e níveis, como o custo de um profissional mais experiente é alto por possuírem salários maiores talvez a estabilidade não esteja mais tão segura, dentro do nosso desenvolvimento abordaremos melhor o tema e veremos os caminhos para desenvolver uma boa gestão e o crescimento profissional.
DESENVOLVIMENTO
Primeiramente iremos abordar ás praticas de recrutamento e seleção, recrutamento é o passo inicial para busca de possíveis talentos e futuros profissionais dentro da organização, esse processo pode ocorrer de duas formas a interna e externa.
Em um processo de recrutamento interno ou externo há suas vantagens e desvantagens, iremos a seguir citar algumas delas. Lembrando apenas que é um dos procedimentos para divulgar e atrair potenciais candidatos para ocupar um cargo, é a maneira no qual as empresas utilizam para comunicar no mercado de trabalho a sua oferta de oportunidade de emprego.
Recrutamento interno
Vantagens: É econômico, rápido, seguro, motiva o desenvolvimento de todos os colaboradores, motiva a permanência e lealdade para com a empresa e gera competição saudável.
Desvantagens: Pode gerar frustrações nos funcionários que não foram aprovado-selecionados desmotivando-os e gerando conflitos internos.
Recrutamento externo
Vantagens: Pessoas com ideias novas, novos talentos, enriquece o patrimônio humano e o capital intelectual da empresa.
Desvantagens: É mais caro, demora e inseguro, além de desmotivar os funcionários da empresa que aguardam por uma oportunidade de crescimento.
Além de todo esse processo para abertura de vaga de trabalho é preciso saber qual o melhor momento para divulgação da vaga, devemos saber ainda quando o mercado de trabalho está em situação de oferta ou procura isso vale bastante para quem deseja seguir uma determinada área, pois é sempre bom fazer uma pesquisa de mercado para saber se a área pretendida tem vagas e qual seus requisitos, na situação de oferta significa que determinado produto ou serviço está disponível em grande quantidade no mercado o consumidor que vai decidir onde trabalhar ou comprar, enquanto a procura é o inverso, porém é totalmente influenciado pelo produtor ele será o elemento principal nesse quesito já que possui o produto e a quantidade de pessoas em busca dele é grande, mas elas não têm tantas opções de compra, para ser mais simples e fácil o entendimento sabemos que a oferta é quando possui muitos profissionais no mercado, porém poucas vagas disponíveis e a procura é quando há vagas mas a seleção de candidatos é bem, criteriosa já que muitos dos possíveis candidatos não tem a qualificação desejada, o mercado de trabalho será bom somente para aquele que está preparado caso contrário não conseguirá uma carreira de sucesso.
Atualmente os processos de recrutamento e seleção passam por muitas mudanças, vejamos um que está entre os mais utilizados para recrutar e selecionar candidatados, é o recrutamento on-line tendência nas empresas o que ajuda bastante na manutenção e crescimento do seu banco de dados de currículos, uma das vantagens desse tipo de recrutamento é a empresa como o funcionário procurar vagas que se encaixem melhor em suas preferencias, enviar currículo apenas para as vagas que são mais seu perfil, mas nem todas as empresas utilizam se deste tipo de recrutamento há muitas outras formas de se candidatar a uma vaga de emprego, as organizações geralmente manifestam de outras formas a divulgação de vagas, anúncios em jornais, revistas especializadas, internet, cartazes no ambiente interno e externo, banco de talentos dentro outros.
...