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Projeto Multidisciplinar ambiente logistico

Por:   •  6/4/2019  •  Trabalho acadêmico  •  5.543 Palavras (23 Páginas)  •  728 Visualizações

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UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL

MELINA DA SILVA SANTANA RGM: 15115682

Projeto Multidisciplinar – Ambiente Logístico

Alpi Distribuidora de Produtos Alimentícios Ltda

Santos – SP

2018

UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL

MELINA DA SILVA SANTANA RGM: 15115682

Projeto Multidisciplinar – Ambiente Logístico

                                                                                           Trabalho de Projeto, apresentado ao

                                                                    Curso, como parte de requisitos para

                                                                    a  conclusão  da  disciplina  Projeto

                                                                    Multidisciplinar – Ambiente Logístico

                                                                    sob a orientação do Tutor Roberto S.

                                                                    Martins.  

Santos – SP

2018

RESUMO

Este projeto teve como objetivo compreender o processo logístico da empresa Alpi Distribuidora e sua comercialização exclusiva dos sorvetes Kibon para toda a região. Para a execução deste trabalho foi realizada uma pesquisa exploratória descritiva.

Argumentou-se sobre a logística, suas adequações mediante desafios e competividade, o detalhamento sobre as áreas de compras, estoques, picking, transporte e concorrência.

O objetivo da empresa é ampliar a participação no mercado atacadista e oferecer serviço de qualidade na entrega do produto final.

Foram realizadas análises SWOT entre a Kibon e a concorrente empresa Nestle, concluindo o objetivo deste projeto.

Palavras-Chave: Ambiente Logístico.  Distribuição.  Estoque.  Picking.  SWOT.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO .............................................................................................. 5

2 DESENVOLVIMENTO .................................................................................. 6

2.1 Empresa ..................................................................................................................6                                   

                      2.1.1 Denominação Empresarial e forma de Constituição..................... 6

                      2.1.2 Dados e fatos relevantes sobre a origem da organização............ 6

                      2.1.3 Natureza e ramo de atuação ........................................................ 6

                      2.1.4 Porte da Empresa.......................................................................... 6

                           2.1.5 Funcionários ...................................................................................7

                      2.1.6 Principais Produtos..........................................................................7

                      2.1.7 Fornecedor.................................................................................... 7

                      2.1.8 Principais Mercados, segmentos e público ....................................8

2.2 Área Logística......................................................................................................... 8                                   

                      2.2.1 Processo de Compras................................................................... 8

                      2.2.2 Seleção de Fornecedores................................................................9

                      2.2.3 Processo de Organização nos Estoques....................................... 9

                      2.2.4 Picking............................................................................................10

                      2.2.5 Transporte......................................................................................12

2.3 SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e ameaças  .......................................13                                   

                      2.3.1 Análise Interno................................................................................14

                      2.3.2 Análise Externo..............................................................................15

CONCLUSÃO ...................................................................................................16

REFERÊNCIAS. ...............................................................................................17


1 INTRODUÇÃO

       O objetivo deste projeto é a busca da prática organizacional do processo logístico da empresa Alpi Distribuidora, objetivando alcançar o conhecimento material das disciplinas do curso de Administração estudadas até o momento.

      Como metodologia empregada foi utilizada a pesquisa de campo, onde através de fontes seguras, consegui enriquecer o trabalho para o desenvolvimento do mesmo.

      A empresa escolhida para desenvolver as teorias vivenciadas na prática, é uma empresa no ramo de distribuição de sorvetes da Kibon e prestação de serviços de refrigeração aos clientes.

      Neste projeto foram analisados os processos logísticos da Alpi nas áreas de compras, fornecedor, estoque, Picking e Swot (Análise de Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças).

2  DESENVOLVIMENTO

2.1 Empresa

  2.1.1 Denominação Empresarial e forma de Constituição

       A Alpi Distribuidora de Produtos Alimentícios Ltda Kibon surgiu em 11 de Setembro de 1975, na cidade de Santos, estado de São Paulo, através de um funcionário com o espírito empreendedor, que atuava na área de vendas da empresa Kibon, no intuito de realizar a distribuição de sorvetes da marca para toda a Baixada Santista e região.

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