Projeto de usina de geraçao termoeletrica
Por: moisespimenta • 27/11/2016 • Projeto de pesquisa • 1.309 Palavras (6 Páginas) • 565 Visualizações
TRABALHO BIMESTRAL GESTÃO DE PROJETOS II
Equipe: Lucas Kolodyey; Moises Pimenta; Djerald Melo; Rennan Garrett; Tharles Augusto; Mauricio Muhren.
Termo de Abertura do Projeto
Elaborar um método para reaproveitamento do lixo descartado no CEASA.
Descrição
Desenvolver uma usina termoelétrica que utilize lixo orgânico como recurso primário para produção de energia. A usina será localizada na Rodovia BR 116 KM 111 Nº22881, bairro do CIC, em Curitiba. A área será disponibilizada para investidores e receberá consultoria do SEBRAE para assessora-los no desenvolvimento do negócio local.
Justificativa
A região Metropolitana de Curitiba produz lixo suficiente para ser utilizado em uma indústria termoelétrica sendo capaz de abastecer 40 mil habitantes, contribuindo com o meio ambiente e retornos atrativo aos investidores. É uma região estratégica para a implementação de um negócio desta categoria, o qual ainda não existe na cidade.
Objetivo
O objetivo deste projeto é oferecer uma alternativa para geração de energia elétrica para a região de Curitiba, no Paraná. Ao implementar uma planta de usina, a população será diretamente beneficiada com a ação, qual utilizará de resíduos sólidos para gerar um bem de consumo. A implementação do projeto gerará empregos, inclusão social e melhor aproveitamento e destinação eficiente dos resíduos sólidos urbanos gerados pela população da região. Isto gera um crescimento na conscientização ambiental e desperta a responsabilidade nos cidadãos.
Requisitos
A termoelétrica será estabelecida no prazo máximo de 60 meses. O custo total da obra não deve ultrapassar R$ 7 milhões. O custo do MW gerado deve ser em torno de R$ 50,00, apresentando qualidade equiparável com os padrões de qualidade do mercado. A energia gerada a partir dos resíduos deve ser utilizada na região de Curitiba, não sendo direcionada a outras cidades. Deverá iniciar suas operações com uma geração de 600 MW/dia. A mão de obra deverá ser de operadores que residam próximo ao local da planta de trabalho.
Designação
Eng. Tharles Augusto Martins designado como gerente do projeto Termoelétrica com RSU.
[pic 1]
Orçamento
Para elaboração do orçamento foram utilizados os recursos disponibilizados no site do SEBRAE para auxílio ao empreendedor. Nas tabelas abaixo constam os orçamentos de investimento fixo, mão de obra, custo fixo e faturamento, respectivamente:[pic 2]
[pic 3]
Tabela 1 – Investimento fixo. |
Fonte: Os autores. |
[pic 4][pic 5]
Tabela 2 – Custos de mão de obra |
Fonte: Os autores. |
[pic 6]
[pic 7]
Tabela 3 – Custos fixos. |
Fonte: Os autores. |
[pic 8][pic 9]
Tabela 4 – Estimativa de faturamento mensal. |
Fonte: Os autores. |
Riscos
Riscos Mensuráveis
- Mão de Obra não qualificada podendo atrasar o início do projeto.
- Falta de espaço físico: Sem o local para desenvolvimento da planta o projeto poderá não ser iniciado pelos setores interessados.
- Local para o descarte dos resíduos da indústria: Caso o local para descarte desses materiais é passivo de sofrer multas pelos órgãos competentes.
- Aumento do valor do transporte: Aumento do custo do translado.
Riscos não mensuráveis
- Falta de parceria entre os municípios: O projeto não poderá iniciar poiso escopo é para atender as cidades com um raio de 30 Km.
- Impacto ambiental: Geração de lixo.
- Greve dos coletores de lixo: Atraso na coleta e envio dos resíduos.
Data, Assinatura do Sponsor
A usina termoelétrica de Curitiba, com projeto de localização no bairro CIC, firma por meio deste ofício, visando construção de um projeto multidisciplinar para crescimento urbano e incentivo ecológico, o financiamento do patrocinador do projeto, Sr. Antonio Cezar Bittencourt para arcar com os custos deste empreendimento.
______________ ____________________
Antonio Cezar Bittencourt
Curitiba, ___ de Novembro de 2016
Expectativas, Necessidades e Anseios | Estratégia (o que fazer)[pic 10] | Quando |
Retorno de divisas para o município; perspectiva de evolução, autonomia de energia da região. | Promover reuniões explicando sobre o projeto – relatórios referentes ao andamento da obra | Mensal |
Mapeamento da área onde deverá ser instalado a usina – cumprimento da legislação – fiscalização do meio ambiente | Promover reuniões explicando sobre o projeto, desenvolvimento da região | Antes de iniciar o projeto |
Fiscalização da obra da usina – cumprimento da legislação. | Promover reuniões explicando o projeto, desenvolvimento da região | Antes de iniciar o projeto |
Acompanhamento juntamente com a secretaria do meio ambiente do município | Promover reuniões explicando sobre o projeto | Antes de iniciar o projeto |
Acompanhamento juntamente com a secretaria de obras do município | Promover reuniões explicando sobre o projeto | Antes de iniciar o projeto |
Legislação e cumprimento – aumento do nível de produção de energia | Promover reuniões explicando sobre o projeto, desenvolvimento da região – pagamento de taxas | Antes de iniciar o projeto |
Legislação e cumprimento – preocupação com o meio ambiente | Promover reuniões explicando sobre o projeto, desenvolvimento da região – pagamento de taxas | Antes de iniciar o projeto |
Processo de terraplanagem – cumprimento do trabalho no prazo determinado. | Reuniões para alinhamento da fase | Mensal |
Expectativas, Necessidades e Anseios | Estratégia (o que fazer) | Quando |
Processo de construção da usina | Reuniões para alinhamento da fase | Mensal |
Processo de infraestrutura da usina –fase de instalações | Reuniões para alinhamento da fase | Mensal |
Legislação e fiscalização | Promover reuniões explicando sobre o projeto | Mensal |
Desenvolvimento e oportunidade para a comunidade ao redor da usina- preservação dos meios de subsistência da comunidade – meio ambiente | Promover reuniões explicando sobre o projeto – relatórios referentes ao andamento da obra | Mensal |
Oportunidade de bons noticiários | Dados informativos da finalização | Término do projeto |
Crescimento financeiro – ampliação do carregamento de lixo – investimento no setor | Reuniões sobre o projeto | Mensal |
Crescimento do setor – melhora na distribuição de tarefas | Reuniões com o sindicato | Início e término projeto |
[pic 11]
...