Prova 1 Gestão de projetos, Unisul

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109009 ­ EDGAR MARCELINO PINHEIRO        1ª Chamada        Nota da avaliação: 10,00

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Questão 1 ­ Nota da Questão: 2.5

Enunciado:

No projeto de duplicação de uma rodovia foi utilizada a metodologia PERT/CPM. Agora, durante a execução, devido às chuvas, a obra está em atraso. De acordo com os estudos realizados, qual a melhor estratégia para a conclusão da obra no prazo? Justifique sua resposta.

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Questão 2 ­ Nota da Questão: 3.0

Enunciado:

Produza um projeto, dentro da sua área de estudo. Poderá utilizar o template abaixo:

1. Projeto

1. Nome do Projeto:
2. Gerente do Projeto:
3. Patrocinador:
4. Data de Início:

1. Cliente

1. Nome do Cliente
2. Contato
3. Observações

1. Escopo

1. Objetivo
2. Metas
3. Restrições

1. Riscos

1. Descrição dos riscos

1. Prazo

1. Data fim do projeto

1. Investimento

1. Orçamento

1. Funções e responsabilidades do Gerente de Projetos
2. Equipe e responsabilidades

 

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Enunciado:

Com base em nossos estudos sobre liderança, leia as afirmações, a seguir, e analise as que melhor representam as características de um líder de projeto.

1. É interessado nas pessoas e em como elas trabalham.
2. Decide baseado em boas práticas.
3. Controla as atividades e as ideias do projeto baseado em técnicas e experiência.
4. Pretende fortalecer as ideias dando livre vazão, admitindo erros. V) Toma decisões baseadas em princípios.

Agora, assinale a opção correta e justifique­a.

Enunciado:

Considere o quadro a seguir, onde exemplos de projetos são comparados com exemplos de tarefas de rotina. Escreva no quadro alguns novos exemplos para as áreas determinadas:

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